项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的
项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性
项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系
项目团队文化无法为成员提供组织认同感
第1题:
A.在多文化团队中,起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员
B.这个团队可以不带自我意识地工作,能用很多不同的方法在一起共同工作
C.多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力
D.多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低
第2题:
第3题:
A.在这种组织环境下,项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的
B.在这种组织环境下,项目团队是按照一种松散的协调关系建立的
C.在这种组织环境下,项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门
D.在这种组织环境下,项目团队经理和项目管理人员多数是专职的
E.在这种组织环境下,项目团队经理的权限很小
第4题:
以下关于项目团队文化的说法正确的是()
第5题:
第6题:
A.象征性文化团队
B.交叉文化团队
C.双文化团队
D.多文化团队
第7题:
第8题:
A.了解其他成员
B.对团队成员的名族构成有所意识
C.对团队工作做较全面的分析
D.忽略团队中的文化差异
第9题:
第10题:
项目团队文化的功能体现在()