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单选题影响企业进入国际市场模式选择的内部因素为()A 市场因素B 环境因素C 产品因素D 生产因素

题目
单选题
影响企业进入国际市场模式选择的内部因素为()
A

市场因素

B

环境因素

C

产品因素

D

生产因素

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第1题:

甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同。甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式

答案:B
解析:
进入国际市场模式包括出口进入模式、契约进入模式和投资进入模式三大类。出口进入模式是指企业的产品在国内生产,然后通过适当渠道销往国际市场的方式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合同或契约而进入目标国家市场,包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。

第2题:

影响企业进入国际市场模式选择的内部因素为()

  • A、市场因素
  • B、环境因素
  • C、产品因素
  • D、生产因素

正确答案:C

第3题:

企业参与全球化竞争,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式,具体模式不包括()。

A.出口进入模式

B.进口进入模式

C.契约进入模式

D.投资进入模式


正确答案:B
本题考查企业进入国际市场的模式。进入国际市场的模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。归纳起来,具体包括出口进入模式、契约进入模式和投资进入模式。

第4题:

简述企业进入国际市场的模式。


正确答案:(1)出口打入模式。出口打入模式是将公司的产品在目标市场国家之外制造,然后运往目标国家市场,因此出口打入模式主要指有形商品。
(2)合同打入模式。合同打入模式是国际营销公司和目标国家的经济实体间的长期非资产式联合,它涉及到该公司的技术和人力资源向目标国家经济实体的转移。
(3)投资打入模式。投资打入模式涉及到国际营销公司在目标市场国家制造业或其他生产单位的所有权问题。

第5题:

下列哪项不属于影响企业进入国际市场模式选择的外部因素()

  • A、市场因素
  • B、环境因素
  • C、产品因素
  • D、国内因素

正确答案:C

第6题:

企业参与全球化竞争,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。进入国际市场的具体模式不包括( )。

A.选择进入模式
B.贸易进入模式
C.契约进入模式
D.投资进入模式

答案:A
解析:
本题考查进入国际市场的模式。进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。具体包括三大类:贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。

第7题:

下列哪些选项不属于影响企业进人国际市场模式选择的内部因素()

  • A、产品因素
  • B、资源和投入因素
  • C、国内因素
  • D、生产因素
  • E、市场因素

正确答案:C,D,E

第8题:

影响企业国际市场国际化方式选择的因素有哪些


答案:

企业国际市场国际化方式选择需要考虑各种影响因素,即国际经营环境,是企业开展国际化经营活动中各种内外部因素和条件的总和。与国内经营环境相比,具有更多的不确定性、不可控性和高风险性。选择正确的进入方式应充分考虑企业外部和内部因素:外部因素包括目标国家市场因素、环境因素、生产因素和本国因素;内部因素包括企业产品因素和资源投入因素。


第9题:

根据企业(武汉自考)生产和经营活动进入国际市场的程度,以及企业的控制程度,国际市场进入模式通常分为()

  • A、出口进入模式
  • B、进口进入模式
  • C、合同进入模式
  • D、投资进入模式
  • E、合作进入模式

正确答案:A,C,D

第10题:

简述影响企业进入国际市场模式选择的因素。


正确答案:(1)外部因素。①市场因素。如果东道国的市场规模较大,或市场潜力较大,或市场是垄断竞争或寡头垄断型结构,则应以投资模式或投资方式进入为宜。反之,则可考虑以出口方式进入,以保证企业资源的有效利用。如果东道国的市场竞争结构属自由竞争,则以出口方式为宜;如果是垄断竞争或寡头垄断型结构,则应以投资方式进入。②环境因素。如果东道国的政局稳定、法制健全、贸易与投资政策较为宽松,则可以考虑投资模式进入为宜。反之,则以出口模式或契约模式进入为宜。如果东道国的国民生产总值和人均国民收入较高,国际收支保持平衡,汇率稳定,则可以考虑的国际市场进入模式为直接投资模式。反之,则以出口模式和契约模式进入为宜。如果东道国的社会文化与母公司国的社会文化差异性大,则应对投资持谨慎态度,以出口方式进入为宜。反之,可以考虑直接投资。③生产因素;如果企业在母国的生产成本加上运至东道国市场的运费低于在东道国生产所花费的成本,则应采取进入国际市场方式为出口模式;否则,应考虑投资模式契约模式。④国内因素。如果本国市场竞争结构属于垄断竞争或寡头垄断,则企业可以考虑以契约模式或投资模式进入外国市场;如果本国市场竞争结构属于自由竞争,则企业可采用出口方式进入外国市场。如果本国的生产要素价格便宜且容易获得,则企业可以采用在本国生产后向国外出口方式进入外国市场;反之,则企业可采用直接投资方式进入外国市场;如果公司母国政府对出口采取鼓励和扶持的政策,或对企业向境外投资有严格的约束,则企业可以采用出口方式进入外国市场;反之,则可考虑直接投资方式进入外国市场。
(2)内部因素。①产品因素。如果企业生产的产品附加值高、技术复杂,则以出口方式为宜;如果企业生产的产品属低值易耗品,则可在许多国家建厂生产;如果企业所生产的产品的用户对售后服务要求较高,则一般以直接投资方式为宜,以保证让用户满意。②资源和投入因素。如果企业实力雄厚,具有一定的竞争优势,并能承担较大的风险,技术较为进步,且积累了较丰富的国际市场营销经验,则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反,竞争力薄弱、风险承受能力有限的企业则以出口方式为宜,待企业实力增强,积累了一定的经验后再采取直接投资模式。

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