CMS专题
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
项目目标动态控制应做好的工作是（ ）。
A．进行目标分解
B．不断收集实际数据
C．定期比较计划值与实际值
D．当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
E．建立目标控制档案
正确答案：BCD
第2题：
(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
答案：B
解析：
本题主要考查"项目目标的事前控制"，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地 进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发 生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
第3题：
以下属于项目目标事前控制的是（ ）。
A．收集项目目标的实际值
B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
正确答案：CD
第4题：
为避免项目目标偏离的发生，在项目目标控制工作中采取的主动控制是（）。
A.进行目标的实际值与计划值比较
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
答案：C
解析：
2020新版教材P28页
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
第5题：
下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。
A、 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B、 目标出现偏离时采取纠偏措施
C、 进行目标的实际值与计划值比较
D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
B、 目标出现偏离时采取纠偏措施
C、 进行目标的实际值与计划值比较
D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
答案：A
解析：
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。可见，正确选项是A。
第6题：
( )是工程项目目标动态控制的核心。
A.目标的逐层分解
B.目标实际数据的收集
C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.调整项目目标
B.目标实际数据的收集
C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.调整项目目标
答案：C
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
第7题：
(2013年73)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
答案：A,B
解析：
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较， 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施
第8题：
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。
A、施工管理目标
B、施工成本控制目标
C、项目管理目标
D、项目成本控制计划
答案B
第9题：
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
答案：C
解析：
2020新版教材P161页
1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质 量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质 量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
第10题：
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，
项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。
项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。
A: 收集项目目标的实际值
B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
答案：D
解析：
在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施3-的质量状况等；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。