进行范围变更决策
更新预算
记录获得的经验
执行得到批准的范围变更
第1题:
由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改,那么下一步他应该()
A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可
第2题:
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(27)。
A.进行范围变更决策
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更
第3题:
A.识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理
B.保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更
C.整合项目中不同职能部门的结果
D.成立变更控制委员会,监督项目所有的变更
第4题:
第5题:
某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。
A.进行范围变更决策
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更
A.
B.
C.
D.
第6题:
某项目的项目范围己经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(55)。
A.执行得到批准的范围变更
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.进行范围变更决策
第7题:
范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。
A.影响导致范围变更的因素
B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C.范围变更发生时管理实际的变更
D.确定范围变更是否已经发生
A.
B.
C.
D.
第8题:
A.项目管理
B.整体风险管理
C.整体变更控制
D.范围管理
第9题:
工程项目范围变更控制是( )。
A.控制项目范围使之不发生变更
B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益
C.控制项目的变化
D.确定项目变更已经发生
E.当发生变更时对实际变更进行管理
第10题: