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多选题绩效管理在人力资源管理中的作用体现在（）。A有助于组织内部的沟通B有助于促进员工的自我发展C是实现组织战略的重要手段D为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据E可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
题目
多选题
绩效管理在人力资源管理中的作用体现在（）。
A
有助于组织内部的沟通
B
有助于促进员工的自我发展
C
是实现组织战略的重要手段
D
为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据
E
可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
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相似问题和答案
第1题：
工作分析在人力资源管理中的作用包括()。
A:人力资源规划
B:绩效管理
C:人员招聘
D:员工关系管理
E:工作评价
B:绩效管理
C:人员招聘
D:员工关系管理
E:工作评价
答案：A,B,C,E
解析：
第2题：
关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是（）
A.对于人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位
C.对人力资源管理部门进行绩评价必须采用定量指标
D.对人力资源管理部门进行绩评价可以采用员工心理指标
B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位
C.对人力资源管理部门进行绩评价必须采用定量指标
D.对人力资源管理部门进行绩评价可以采用员工心理指标
答案：C
解析：
本题考查人力资源管理部门的绩效评价。量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义：保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献；有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位；有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变。目前对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。尽量避免使用主观判断性指标。人力资源管理部门的工作成效一般很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化。例如，对生产部门的培训效果可以通过衡量生产的数量、产品的质量以及生产的成本这样直接反映组织经营绩效的指标而取得；还可以通过对员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标的测量来确定。
第3题：
人力资源管理的作用集中体现在与( )的关系上。
A、 企业绩效
B、企业文化
C、企业战略
D、企业生产
参考答案：AC
第4题：
绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。
正确答案:正确
第5题：
关于项目人力资源管理的说法,正确的有( )。
A、人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划
B、人力资源管理不包括员工的绩效考评
C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D、人力资源管理的目的是减少人才流动
B、人力资源管理不包括员工的绩效考评
C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D、人力资源管理的目的是减少人才流动
答案：A
解析：
2018版教材P60
3 . 在一般的意义上 ， 人力资源管理的工作步骤包括 ： ( 1 ) 编制人力资源规划 ； ( 2 ) 通过招聘增补员工 ； ( 3 ) 通过解聘减少员工 ； ( 4 ) 进行人员甄选 ， 经过以上四个步骤 ， 可以确定和选聘到有能力的员工 ； ( 5 )员工的定向 ； ( 6 ) 员工的培训 ； ( 7 ) 形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 ； ( 8 ) 员工的绩效考评 ； ( 9 )员工的业务提高和发展 。
3 . 在一般的意义上 ， 人力资源管理的工作步骤包括 ： ( 1 ) 编制人力资源规划 ； ( 2 ) 通过招聘增补员工 ； ( 3 ) 通过解聘减少员工 ； ( 4 ) 进行人员甄选 ， 经过以上四个步骤 ， 可以确定和选聘到有能力的员工 ； ( 5 )员工的定向 ； ( 6 ) 员工的培训 ； ( 7 ) 形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 ； ( 8 ) 员工的绩效考评 ； ( 9 )员工的业务提高和发展 。
第6题：
工作分析在人力资源管理中的作用包括（ ）。
A.人力资源规划
B.绩效管理
C.人员招聘
D.员工关系管理
E.工作评价
B.绩效管理
C.人员招聘
D.员工关系管理
E.工作评价
答案：A,B,C,E
解析：
工作分析的作用主要体现在人力资源管理与企业管理两个方面。工作分析在人力资源管理中的作用包括：人力资源规划、人员招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、工作评价、薪酬管理、员工职业生涯规划；工作分析在企业管理方面也有十分重要的作用。通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围，完善与工作相关的制度和规定，理顺、改进和优化工作流程，实现组织结构优化与职位体系的再设计．从而有效地支持企业战略。
第7题：
工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。
A.确定企业战略
B.人员招聘
C.人力资源培训与开发
D.绩效管理
B.人员招聘
C.人力资源培训与开发
D.绩效管理
答案：A
解析：
工作分析是指通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程，其作用主要体现在企业管理与人力资源管理两个方面上。工作分析在人力资源管理中的作用体现在：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划等方面。
第8题：
绩效考核的目的和用途主要体现在()
A、薪酬管理
B、绩效反馈
C、个人评价
D、个人晋升和发展
E、人力资源管理文件档案
参考答案：ABCDE
第9题：
试述绩效管理在人力资源管理系统中的定位。
正确答案: 人力资源管理是获取企业竞争优势的有力工具，绩效管理在企业的人力资源管理这个有机系统中占据着核心的地位，发挥着重要作用，并与人力资源管理系统中的其他模块实现了很好的对接。具体表现在：
（1）绩效管理与工作设计与工作分析
首先，工作设计和工作分析的结构是设计绩效管理系统的重要依据。
其次，绩效管理的结构反过来也会对工作设计和工作分析产生影响。
（2）绩效管理与招募甄选
绩效评价的结果可能会促使企业做出进行招募活动的决定。企业通过分析员工绩效评价的结果，可能会发现存在的诸多问题。当问题体现在员工的能力和态度有所欠缺时，如果考虑到培训成本的问题，或者培训时效无法满足需要，企业就要制定相应的招聘计划；如果通过分析绩效评价的结果发现问题不在于现有员工的能力和态度，而是工作量过于饱和，即现有人力资源数量无法满足完成工作任务的需要，企业也会做出招聘新员工的决策。
（3）绩效管理与培训开发
绩效管理与培训开发之间的关系是双向的。不论是培训开发还是绩效管理都是一种对员工的行为进行引导的机制，只是这两种机制发生作用的方式和时机不同。绩效管理的目的中包括开发的目的。培训开发业会对绩效管理产生影响。
（4）绩效管理与职位变动与解雇退休
绩效管理的结果会影响职位变动和解雇退休方面的决策。当绩效管理中发现员工无法胜任现有的工作时，绩效管理的结果便可能成为职位变动或解雇退休的依据之一。另外，绩效管理对职位变动的影响还表现在可以从绩效管理的结果中发现该员工的长处，根据各个职位对人员的不同要求为他选择一个更适合的职位，并通过绩效管理的结果检验职位变动决策是否达到了预期的效果。
（5）绩效管理与薪酬福利
一项好的薪酬制度应该由相对稳定的部分和相对动态的部分组成。绩效管理的结果应该与薪酬体系中的动态工资部分相联系，只有将绩效管理的结果与人们所获得的回报相挂钩，才能够使绩效管理真正发挥应有的作用。但绩效管理制度与薪酬制度是否挂钩，在很大程度上会影响员工对于组织文化和价值观的看法，因此，必须慎重地做出有关这两个制度的关系的决策。
人力资源管理的直接目的就是提高员工的工作绩效，而绩效管理的结果正是对这一核心目标的最直接体现。绩效管理方法能否准确地衡量员工的真实绩效水平，在很大程度上决定了其他人力资源管理职能能否充分发挥应有的作用。因此，设计一套符合本*企业实际的、科学的、动态的绩效管理系统是人力资源管理系统设计中的一项核心工作。
第10题：
人力资源管理的控制和调整功能主要体现在（）
- A、绩效管理
- B、薪酬管理
- C、工作分析
- D、日常工作指导
正确答案:A