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单选题波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法,以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是()。A 规模经济B 转化成本C 销售渠道D 退出障碍

题目
单选题
波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法,以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是()。
A

规模经济

B

转化成本

C

销售渠道

D

退出障碍

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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第1题:

波特五力模型中的五力包括( )。

A.购买者的议价能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.行业内竞争者现有竞争能力

D.替代品的竞争能力

E.企业的生产能力


正确答案:ABCD

第2题:

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。

A.现有竞争者的竞争能力

B.买方议价能力

C.卖方议价能力

D.替代品的威胁

E.新进入者进入壁垒


正确答案:ABCDE
波特五力模型认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

第3题:

某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()

A、潜在进入者

B、行业内现有竞争者

C、替代品

D、有实力的竞争者


正确答案:C

第4题:

波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。


正确答案:潜在竞争对手;替代品;客户;供应商;现存竞争对手

第5题:

五因素分析模型是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争和纵向竞争的分别是哪些?


答案:
解析:
横向因素:行业新进入者的威胁、替代品的威胁、现有企业的竞争。
纵向因素:供应商讨价还价的能力、客户讨价还价的能力。

第6题:

波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第7题:

波特认为,从动态角度看,五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。
Ⅰ.行业的发展方向
Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ.行业内的竞争激烈程度
Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力

A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅳ
D.Ⅲ、Ⅳ

答案:C
解析:
从静态角度看.基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业内的竞争激烈程度,决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力:从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向.共同决定行业竞争的强度和获利能力。@##

第8题:

关于“五力模型”,错误的是()。

A.“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响

B.从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力

C.从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析

D.“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力


参考答案:B

第9题:

以下不属于波特五力量的因素的是()

  • A、行业内竞争者
  • B、潜在进入者
  • C、供应商
  • D、企业外部环境

正确答案:D

第10题:

下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。

  • A、现有企业间的竞争
  • B、替代品的威胁
  • C、买方的议价能力
  • D、新加入企业的威胁

正确答案:A,B,C,D

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