单选题以下哪一种技术最适合用于评估作为成本中心运作的部门的管理层业绩？（）A 资产回报率。B 投资回报率。C 投资回收期法.D 差异分析。

成本中心业绩报告应自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心，所以选项B错误。

B
成本中心涵盖管理部门、运作中心、培训机构等机构，利润中心包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。

D正确。成本中心是指发生成本支出但不会带来收入的企业部门，成中心的评估主要依据是：控制成本的能力；所提供服务的质量和数量。因为成本中心不是直接产生收入，故A、B、C都不是评估成本中心的技术成本中心是只对成本负责的责任中心，在四个选项中，只有差异分析能够应用于成本中心。差异分析是比较实际成本与预算或者标准成本。

以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
【考点“利润中心的考核指标”】

由于各成本中心是逐级设置的，所以其业绩报告也应该自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心。

A不正确，《框架》没有对评价标准缺失时一定要报告作出规定。B正确。内部审计师不能单方面制定标准。评估控制需要适当的标准，内部审计师应查明管理人员建立的标准的适当程度，以确定是否已经达到目标和目的。如标准适当，则内部审计师应当在他们的评估中使用上述标准。如标准不适当，内部审计师应与管理人员一起制定评估标准。内部审计师应评价既定操作目标和期望结果，并确定操作标准是否可以接受并得到遵守。如果管理目标和标准模糊，审计师应寻求权威解释。如果内部审计师需要解释或选择操作标准，应与业务客户就衡量操作业绩所需标准达成一致意见。C不正确，这是《框架》规定的做法，有了新标准，就必须采用新的标准进行评价。D不正确，这是《框架》规定的关于合作开发评价标准的一种推荐做法。

部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所做的贡献，它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。