第1题:
百日维新改革科举制度,开设()以选拔新政治人才。
A.经济特科
B.财政特科
C.外交特科
D.法律特科
第2题:
简述塔尔科特•帕森斯的经济社会学思想。
第3题:
A.新的现实
B.新的反应
C.新的力量
D.新的问题
E.新的领导艺术
第4题:
新形势下科特提出了新规则,其内容包括()
第5题:
科特提出的在新形势下美国经济发展的新规则有()
第6题:
简述科特的管理新规则。
科特认为在新的形势下不能再按原先的管理规则,而是应该遵守一种新的规则,这种规则是建立在经济发展的第三阶段的特征基础上的。因此,现在企业的应变能力,对能否取得成功变得越来越重要,这一切都需要有强而有力的领导。在新的形势下,科特提出了他的一些新的管理规则,即:新的现实。不要再依靠传统,再按本世纪大多数成功者走过的道路将不会再保证你成功了,而应该着眼于全球化和不断变化的,既提供了巨大的发展机会,也带来了相应的危险。新的反应。离开庞大的官僚化的公司,去小的和更企业化的公司,在竞争日益加剧今天,快速、灵活、善变是企业制胜的法宝。新的力量。要增强竞争动力,高标准和强烈的取胜愿望是不可缺少的。如今,不断成长、终身学习,对职业的成功显得越来重要。领导艺术。科特认为,在企业中领导和管理是一个十分不同的概念。管理是计划、预算过程的确定和详细的日程安排,并调拨资源来实现计划。而领导是确定经营方向,确立将来的远期目标,并为实现远期目标制定进行变革的战略。在企业发展的过程中,这两者是缺一不可的,只有将有力的管理和领导结合起来,才能带来满意的效果。
略
第7题:
简述科特的新规则。
第8题:
科特和修尔科
一、科特仍是一种男女同形的筒形衣服。女服收腰,强调曲线美,袖子与罗马式时代的布里奥不同,是宽松的多尔曼式连袖,,从肘部到袖口收紧,用一排扣子固定。男子的科特原是日耳曼人穿的丘尼克,13世纪变长,一般为素色毛织物。
二、修尔科,人们在科特外罩一件“修尔科‘的贯头衣式筒形外衣。修尔科得袖子长短、宽窄变化很多,也有无袖的。男子修尔科得袖子常在腋下开口,胳膊可以从这口伸出来,让袖子垂挂在肩上。女子修尔科长系一条腰带,为了行走方便,或者有意露出里面的科特,常把修尔科前摆提起来夹在腰带里。修尔科是一种装饰性外衣,用料较华丽,法国贵族们特别喜从意大利的威尼斯、卢卡进口的织锦缎,女服上还长用毛皮做装饰。
第9题:
科特的新规则
第10题:
自体心理的创始人是()