实现有效的项目成本控制
使项目承包方的收益提高
使项目业主的支出降低和利益上升
A、B和C
第1题:
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
第2题:
第3题:
A、项目考核成本
B、项目计划成本
C、项目实际成本
D、项目预算成本
第4题:
项目管理的灵魂是:()
第5题:
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
第6题:
A、过程控制与系统控制
B、成本管理的重要环节
C、编织成本计划的基础
D、投标决策的依据
第7题:
第8题:
下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
第9题:
共同承担项目全过程成本管理的核心内容是()
第10题:
什么是经营成本、机会成本、沉没成本?它们在工程项目经济分析中有何意义?