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单选题项目成本管理的意义是()A 实现有效的项目成本控制B 使项目承包方的收益提高C 使项目业主的支出降低和利益上升D A、B和C

题目
单选题
项目成本管理的意义是()
A

实现有效的项目成本控制

B

使项目承包方的收益提高

C

使项目业主的支出降低和利益上升

D

A、B和C

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第1题:

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()


正确答案:正确

第2题:

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。

A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

答案:D
解析:
【知识点】施工成本管理的任务。选项A、B,公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能。选项C,公司层的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用。

第3题:

()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。

A、项目考核成本

B、项目计划成本

C、项目实际成本

D、项目预算成本


参考答案:B

第4题:

项目管理的灵魂是:()

  • A、项目时间管理
  • B、项目成本管理
  • C、项目质量管理
  • D、项目预算管理

正确答案:C

第5题:

施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。


正确答案:正确

第6题:

项目成本预测的意义,下列说法不正确的是()。

A、过程控制与系统控制

B、成本管理的重要环节

C、编织成本计划的基础

D、投标决策的依据


答案A

第7题:

( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。

A.项目考核成本
B.项目计划成本
C.项目实际成本
D.项目预算成本

答案:B
解析:
2020版教材P291
本题考查的是降低施工成本的措施。项目计划成本:在考核成本基础上,根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等,由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。它是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。

第8题:

下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程


正确答案:C
虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本,但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如,限制设计审查的次数有可能降低项目成本,但同时就有可能增加客户的运营成本。

第9题:

共同承担项目全过程成本管理的核心内容是()

  • A、项目成本核算
  • B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作
  • C、项目成本管理
  • D、项目各项活动的成本

正确答案:B

第10题:

什么是经营成本、机会成本、沉没成本?它们在工程项目经济分析中有何意义?


正确答案: 经营成本是指项目总成本费用扣除固定资产折旧费、维简费、无形及递延资产摊销和利息支出以后的全部费用。
机会成本是指由于将有限资源使用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途的最高收益。
沉没成本是指过去已经发生而现在无法得到补偿的成本。它对企业决策不起作用,主要表现为过去发生的事情。
经营成本在工程经济学中的意义是经济评价的专用术语,涉及产品生产及销售、企业管理过程中的物料、人力和能源的投入费用,它反映企业的生产和管理水平。在工程项目的经济分析中,经营成本被应用于现金流量的分析。机会成本在工程经济学中的意义是其在会计上是不存在的,但对决策非常重要,意义在于寻求最佳利用资源的方案。沉没成本在项目决策评价中,当前决策所考虑的是未来可能发生的费用及所能带来的效益,沉没成本与当前决策无关,因此在下一次决策中不予考虑即今后的任何决策都不要受已经发生的错误决策的影响。

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