问答题一家发展商（发包人）与一家施工企业（承包人）于2003年初签订了一口价包干的施工承包合同。但是在2003年底因钢材涨价，施工单位要求发展商补偿材料差价，遭到发展商的拒绝，结果施工单位一直不提交有关竣工验收的资料，导致工程无法正常竣工验收和交付。请问：施工单位的这种做法是否正确，作为发展商如何应对？

主要考察的是：《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-20030213）相关内容。根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-20030213），承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地，故A不正确；分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。故B不正确；就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除，故C正确；分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系，故D不正确。可见，正确选项是C。

A选项：承包人向分包人提供具备施工条件的施工场地； B选项：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分 包人不得直接致函发包人或工程师也不得直接接受发包人或工程师的指令。 D选项：分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系。

考点:违约责任。钢材到货时发包人与监理工程师都没有通知承包人验收，没有进行数量验收，将钢材卸在施工现场可以认为是已经收货，供应商不再负责，其损失由采购方承担，也就是发包人。

2020教材P265 / 2019教材P262
建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务关系的协议。

2020新版教材P245页
就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项B，已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。选项C，因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。选项D，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。

考点:建设工程合同的种类。发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同，即为建设工程设计施工总承包合同；发包人将全部或者部分施工任务发包给一个承包人的合同，即为施工承包合同；承保人经发包人认可，将承包的工程中的部分施工任务交与其他人完成而订立的合同，即为施工分包合同。

本题考查的是设计施工总承包合同合同文件。设计施工总承包合同承包人完成的设计工作成果和建造完成的建筑物，除署名权以外的著作权以及建筑物形象使用收益等其他知识产权均归发包人享有（专用合同条款另有约定除外）。