CMS专题

单选题以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价(议价)的能力?()A 购买上游供应商B 与买方相比更大的供应商C 买方无法储备库存D 项目成本替代的分析

题目
单选题
以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价(议价)的能力?()
A

购买上游供应商

B

与买方相比更大的供应商

C

买方无法储备库存

D

项目成本替代的分析

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

农民抱怨说,农产品的价格本来已经非常低,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明()。

A、买方具有很强的讨价还价的能力

B、供应商不可以提高成本

C、替代产品的威胁很大

D、卖方具有很强的讨价还价的能力


正确答案:A

第2题:

如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力. ( )


正确答案:√
A【解析】如果买方拥有讨价还价能力,则买方一定会利用它。这会减少利润,其结果是影响收益率。购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。

第3题:

若购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能实现前向一体化,那么买方的讨价还价能力较弱。【 】


正确答案:×
[解析]若购买者有能力实现后向一体化,那么其就有很大的选择空间,而若卖主叉不可能实现前向一体化,那么其产品的销路空间就很狭小。显然,买方的讨价还价能力应该较强。

第4题:

在下列( )情况下,购买者具备较强的讨价还价能力。

  • A、购买商相对集中并大量购买
  • B、买方掌握供应商的信息较缺乏
  • C、购买商行业转换成本高
  • D、买方的利润很高

正确答案:A

第5题:

下列能提高买方讨价还价的能力的是()

  • A、购买上游供应商
  • B、与买方相比更大的供应商
  • C、买方无法储备库存
  • D、项目成本替代的分析

正确答案:A

第6题:

影响买方讨价还价能力的因素包括()

A.买方集中购买

B.买方的购买转移成本

C.产品有价格合理的替代品

D.买方行业获利状况


参考答案:ABCD

第7题:

波特五力模型中的力量包括(  )。

A.退出壁垒
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争能力’

答案:B,C,D,E
解析:
波特五力模型中的五种力量主要有新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故本题选BCDE。

第8题:

波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第9题:

农民抱怨说,农产品的收益本来说欠佳,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明()。

  • A、买方具有很强的讨价还价的能力
  • B、供应商不可以提高成本
  • C、新企业构不成威胁
  • D、卖方具有很强的讨价还价的能力

正确答案:A

第10题:

当买方(顾客)的集中程度很高时,若干企业为争夺同一买方而展开竞争,此时的买方在议价能力上处于被动地位。


正确答案:错误

更多相关问题