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相似问题和答案
第1题：
企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略()风险。
A、制定
B、实施
C、计划
D、经营
答案：B
第2题：
企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。
A.发展战略频繁变动
B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位
C.发展战略过于激进
D.发展战略无法为企业找准市场定位
正确答案：ABC
第3题：
简述制定与实施发展战略需关注的主要风险；
正确答案：制定与实施发展战略需关注的主要风险：
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位可能导致企业盲目发展难以形成竞争优势丧失发展机遇和动力。
②发展战略过于激进脱离企业实际能力或偏离主业可能导致企业过度扩张甚至经营失败。
③发展战略因主观原因频繁变动可能导致资源浪费甚至危及企业的生存和持续发展。
第4题：
企业应当根据哪些要求，科学规范不同级次内部报告的指标体系？（）
- A、发展战略
- B、风险控制
- C、业绩考核
- D、目标制定
正确答案:A,B,C
第5题：
发展战略涉及的风险有哪些（）
- A、战略制定的风险
- B、战略实施的风险
- C、战略调整的风险
- D、战略考核的风险
正确答案:A,B,C,D
第6题：
下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()
A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展
B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败
C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
答案：C
第7题：
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
答案：A,D
解析：
我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面：
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；
②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；
③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
因此，选项A、D正确。
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；
②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；
③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
因此，选项A、D正确。
第8题：
企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。
A、制定
B、实施
C、计划
D、经营
答案：A
第9题：
企业实行全面预算管理，应当关注的风险有哪些？
正确答案: 企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险：
（一）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
（二）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
（三）预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
第10题：
企业发展战略的具体实施包括下列哪些部分？（）
- A、制定年度工作计划，编制全面预算
- B、完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施
- C、重视发展战略的宣传工作
- D、加强对发展战略实施情况的监控
正确答案:A,B