第1题:
波特五力模型中的五力包括( )。
A.购买者的议价能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.行业内竞争者现有竞争能力
D.替代品的竞争能力
E.企业的生产能力
第2题:
A、供应商
B、替代品
C、潜在进入者
D、顾客
E、互补品
第3题:
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括( )。
①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥
第4题:
在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?
第5题:
第6题:
A、替代产品的冲击
B、互补品供给充足
C、现有竞争者挤压
D、潜在竞争者进入的风险
第7题:
根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )
A.行业成熟度
B.替代品的威胁
C.成品结构
D.盈利结构
E.新进入者进入壁垒
第8题:
对波特的五力模型说法不正确的是( )。
A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息
C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
第9题:
下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()
第10题:
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。