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多选题制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括()。A定义工程项目目标B确定工程项目综合管理模式C按工程项目范围详细划分为各个工作包D确定相关各方协调和沟通的方式E确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

题目
多选题
制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括()。
A

定义工程项目目标

B

确定工程项目综合管理模式

C

按工程项目范围详细划分为各个工作包

D

确定相关各方协调和沟通的方式

E

确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

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第1题:

试题(38)

工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括(38)。

①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计

(38)

A.①②③④

B.②③④

C.①③④

D.①②③


正确答案:D
试题(38)分析
工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段,其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容,人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作,团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作。
综上,本题应选D。
参考答案
(38)D

第2题:

工程项目风险管理计划制订的依据不包括( )。

A.风险管理政策

B.关系人的风险容忍度

C.风险管理计划模板

D.风险管理跟踪


正确答案:D

第3题:

工程项目风险管理计划制订的依据不包括()o

A.风险管理政策

B.关系人的风险容忍度

C.风险管理计划模板

D.风险管理跟踪


正确答案:D

第4题:

工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A:①—②—④—③
B:②—①—③—④
C:②—④—①—③
D:①—③—④—②

答案:D
解析:
工程项目综合营理计划制订的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和二作;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工作,更应留有余地;⑧对计划进行评审,确定后下达基层执行。

第5题:

工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。

A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度
B.对偏差进行分析
C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选
D.采取措施纠正偏差
E.对纠正措施进行审查

答案:A,B,D
解析:

第6题:

工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括( )。

①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计

A.①②③④

B.②③④

C.①③④

D.①②③


正确答案:D

第7题:

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A:①—②—③—④
B:②—①—③—④
C:①—②—④—③
D:②—①—④—③

答案:D
解析:
工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工作,更应留余地;⑧对计划进行评审,确定后下达基层执行。

第8题:

工程项目进度管理的工作过程包括()。

A.费用计划实施B.工作定义

C.进度计划制订D.进度控制

E.工作顺序安排


正确答案:BCDE

第9题:

工程项目综合管理过程不包括( )。

A.组织机构设置
B.计划的变更控制
C.计划的制订
D.计划的实施

答案:A
解析:
工程项目综合管理包括工程项目综合管理计划的制订、计划的实施、变更控制。

第10题:

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是( )。

A.①-②一③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③

答案:D
解析:
工程项目综合管理计划的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包:③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横过图等表现形式表示各项任务和工作表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调-致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源、消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安 排上部有余地,特别是对那些影响全局的控制性工作,是应留有余地;⑧对计划进行评审,确定后 下达基层执行。

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