向客户经理的主管提出会面的要求
要求为DEF指派一位新的客户经理
将现有指标废弃并与客户经理一起制定新的指标
确定一个客户经理能够接受的绩效测量体系
第1题:
2004年2月2日,DEF公司欠ABC公司购货款价税合计234万元。由于DEF公司财务困难,经协商,2004年4月1日,ABC公司与DEF公司进行债务重组。重组协议为:ABC公司同意豁免DEF公司债务34万元,剩余款项延长至2004年12月底偿还本金及利息。债务延长期间,每月加收1%的利息。如果DEF公司下半年起有盈利,则自2004年7月1日起按每月1.5%计息。ABC公司为该项应收账款计提了2万元的坏账准备,整个债务重组交易没有发生相关税费。则在债务重组日,ABC公司应确认的债务重组损失为( )万元。
A.0
B.8
C.14
D.5
第2题:
函数中,def是default的缩写。
第3题:
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵制。最可能的原因是( )。
A.公司最高领导未参与指标的推行
B.部门是不愿意接受严格考核的
C.未和部门经理充分沟通绩效指标
D.指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批
第4题:
Jones是DEF食品公司的分部供应经理,该公司是一家跨国食品和饮料公司。Jones和美国地区的其他供应经理一起,一直在为全公司的空中旅行协议进行谈判。他们选定的首选供应商Northern Airlines,而且已经准备好待签的合同。Jones收到一封由DEF食品公司的营销副总裁草拟并计划发送给Northern Airlines的首席执行官的信。信中称,如果Northern Airlines不购买DEF的产品,DEF将很难将Northern Airlines定为公司空中旅行的首选供应商。在这种情形下,以下哪项是Jones可以采用的最佳做法()
第5题:
在Word的编辑状态下,打开文档ABC,修改后另存为DEF,则()
第6题:
第7题:
DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此,履行销售订单所需的时间必须延长,这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此,DEF需要建立库存,以应付订单履行所需的时间,这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案()
第8题:
已知△ABC∽△DEF,且AB:DE=1:2,则△ABC的面积与△DEF的面积之比为
(A)1:2 (B)1:4 (C)2:1 (D)4:1
第9题:
NOKIA MSC进行局数据修改后的结果存于哪个目录()
第10题:
作为竞标过程的一部分,APPTech公司的供应经理正在就购买维持安全生产环境所需的设施服务与XYZ公司谈判。XYZ公司知道APPTech公司即将和XYZ的另一个客户DEF公司合并。如果合并不成功,APPTech有可能因为财务困难而停业。由于这些情况,XYZ公司一直不想就可接受的条件与APPTech进行谈判。以下哪项是APPTech的供应经理可采取的最佳做法?()