CMS专题

单选题在以下企业变革中,属于被迫变革,往往需要付出较大的代价才能取得成效的是( )A 提前性变革B 反应性变革C 适应性变革D 危机性变革

题目
单选题
在以下企业变革中,属于被迫变革,往往需要付出较大的代价才能取得成效的是( )
A

提前性变革

B

反应性变革

C

适应性变革

D

危机性变革

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

为了生存和发展,组织既需要变革,又需要稳定,你认为怎样才能处理好变革与稳定的关系?


参考答案:解决企业变革与稳定的关系问题,企业内部要有统一的思想,因为变革会导致企业内部员工的权力利益再分配,在此过程中,某一部分人会丧失一些权力利益,他们有时会发起顽强的抵抗。因此,只有当企业内部员工及外部相关的人员(如股东、投资者、社区等),都充分地从思想上理解了变革,并在行为上给予支持,变革才可能成功。变革还需要有开放式的信息沟通系统支持,尤其是企业内人员与外部市场环境之间信息沟通必须畅通。这样能确保员工的思想不与外部市场脱节,自动生成部分变革原动力,减少变革的阻力。企业内部需要具备足够的信任。单个变革不可能让每个团体都同时平均受益,更多的情况是让一部分人短期先受益,并通过一系列的变革从长期确保每个人的最根本利益。在这样的情况下,员工之间、企业与员工之间的信任尤为重要。没有足够的信任,就没有人愿意承担给予别人先发优势的风险,变革只能遭遇消极抵制。企业中高层必须有变革精神。有一个二六二原则:对任何变革来说都有大约20%的人支持,20%的人反对,剩下60%的人观望。因此,变革的关键是要使支持变革的20%力量强大,以这20%的强大力量去影响和争取60%的中间派,如果中高层领导都在这20%支持变革的人群里,那么变革成功的可能性就会大大增加。最后,企业的组织设置最好具有较大的有灵活性。过分细化的组织结构及泾渭分明的职责分工会使企业变革难度增大,而跨部门小组等方式就会灵活许多。 

第2题:

企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价,这时的变革时机称为( )。

A.提前性变革

B.危机性变革

C.反应性变革

D.组织性变革


正确答案:C
解析:在反应性变革的情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。

第3题:

以下哪项是企业信息化中实现“人员信息化”的主要方式?()

A.组织变革

B.管理变革

C.观念变革

D.技术变革


正确答案:C

第4题:

(  )符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小。

A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革

答案:A
解析:
企业组织结构变革的方式包括:①改良式变革;②爆破式变革;③计划式变革。其中,改良式变革即日常的小改小革,修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

第5题:

组织要实施变革,并不是一件简单的事情,它不仅要求具有进行变革的内部条件,还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第6题:

企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种,以下对激进式变革的理解,正确的有( )。

A.往往是企业被迫的选择

B.往往是企业主动的选择

C.要求强有力的领导

D.要求员工不断调整自己的行为模式

E.要求员工改变自己的行为模式


正确答案:ACE
本题考查企业变革的类型。激进式的组织变革往往是企业被迫的选择,需要强有力的领导要求企业职工能够克服惰性改变自己的既有行为模式。选项A、C、E正确
表达了注意内容。选项B、D恰恰表述了渐进式组织变革的内容。

第7题:

在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()。

A、改良式变革

B、“风平浪静”式变革

C、计划式变革

D、“急流险滩”式变革


参考答案:D

第8题:

在企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价的情况下,企业进行的变革称为( )。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.适应性变革

D.危机性变革


正确答案:B
解析:在反应性变革的情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。

第9题:

企业被迫进行的变革是( )。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.临时性变革


正确答案:C
解析:危机性变革的时机是企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。危机性变革是一种被迫的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。

第10题:

(2012年)企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到( )。

A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围

答案:B,C,D
解析:

更多相关问题