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单选题在矩阵制组织机构形式中，矩阵中的每一个成员都要受（）的领导。A 项目总经理和项目经理B 项目经理和指挥部门经理C 指挥部门经理和职能部门经理D 项目经理和职能部门经理
题目
项目总经理和项目经理
项目经理和指挥部门经理
指挥部门经理和职能部门经理
项目经理和职能部门经理
参考答案和解析
在矩阵制组织机构形式中，矩阵中的每一个成员都要受项目经理和职能部门经理的双重领导。矩阵制组织机构形式，其优点是：能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。
相似问题和答案
第1题：
在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（ ）组织机构形式。源自：建设工程教育网
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
第2题：
在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是（ ）。
A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．矩阵制
第3题：
在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。
A．直线职能制和直线制
B．直线制和职能制
C．职能制和矩阵制
D．矩阵制和直线职能制
第4题：
B：矩阵制和职能制
C：职能制和直线职能制
D：矩阵制和直线职能制
2职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。
第5题：
B.弱矩阵制
C.平衡矩阵制
D.强矩阵制
第6题：
监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。
A．直线制和职能制
B．职能制和矩阵制
C．直线制和直线职能制
D．矩阵制和直线制
第7题：
下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（ ）。
A.直线制 B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
第8题：
下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
第9题：
B：职能制和直线制
C：直线制和直线职能制
D：直线职能制和矩阵制
直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
第10题：
B：直线制和职能制
C：职能制和矩阵制
D：矩阵制和直线职能制
职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。