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单选题以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？（）A 董事会B 中层与基层管理者C 高层管理者D 预算委员会
题目
单选题
以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？（）
A
董事会
B
中层与基层管理者
C
高层管理者
D
预算委员会
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
中基层经理会在预算中多增加点经费来应对未来没有预料到的情况。这就是在预算中引入松弛。
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相似问题和答案
第1题：
年末,投资预算收益科目结转时应转入以下哪个科目()?
A、经营预算收入
B、投资支出
C、债务预算收入
D、其他结余
答案：D
解析：
投资预算收益的结转分录
借（贷）：投资预算收益
贷（借）：其他结余
第2题：
在ERP预算管理系统中查询预算执行情况通过以下哪个操作完成（）
- A、维护预算科目
- B、创建日记账
- C、查询预算
- D、查看请求
正确答案:D
第3题：
()克服了预算松弛的问题。
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 固定预算
D. 弹性预算
参考答案B
第4题：
以下哪一个群体最可能导致预算松弛？（）
- A、董事会
- B、最高管理层
- C、预算委员会
- D、中低层经理
正确答案:D
第5题：
以下哪个选项用来描述预算控制体系的编制最合适（）。
- A、编制预算控制体系是指以下过程：确认组织目标并以此建立预算指标；编制最初的预算；检查该预算并将其引入组织
- B、编制预算控制体系是指以下过程：确认组织目标并以此建立预算指标；编制最初的预算；修订该预算并将其引入组织
- C、编制预算控制体系是指以下过程：确认组织目标并以此建立预算指标；编制最初的预算；检查并修订该预算
- D、编制预算控制体系是指以下过程：确认组织目标并以此建立预算指标；编制最初的预算；在将其引入组织之前检查并修订该预算
正确答案:D
第6题：
()能将原预算的调整、衔接工作从被动型转化为主动型，将事后的预算控制转化为事前的预算控制。
A:零基预算
B:滚动预算
C:弹性预算
D:固定预算
B:滚动预算
C:弹性预算
D:固定预算
答案：B
解析：
滚动预算能将原预算的调整、衔接工作从被动型转化为主动型，将事后的预算控制转化为事前的预算控制，使预算适应客观情况的发展，具有促进企业管理服务活动协调进行的作用。该考点来自教材的第九章“财务管理与绩效评价”中的第二节。
第7题：
以下哪项不是使用零基预算的潜在缺点？（）
- A、在零基预算中预算松弛会扩大浪费
- B、重要的改变被忽略，而关注逐步的改进
- C、这样的预算会有费钱费时的检查过程
- D、检查经常是草率的和不足的
正确答案:B
第8题：
以下哪个是弹性预算的显著特点?( )
A弹性预算扩大了预算的适用范围，便于预算指标的调整。
B弹性预算便于领导随时调整费用分配
C弹性预算不利于销售计划的完成
D弹性预算制定成本太高
参考答案：A
第9题：
（）克服了预算松弛的问题。
- A、增量预算
- B、零基预算
- C、固定预算
- D、弹性预算
正确答案:B
第10题：
一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（）
- A、在一线的预算中引入了松弛
- B、没有对一线经理提供激励措施
- C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任
- D、很少对一线经理提供反馈
正确答案:A