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单选题企业为了给招聘录用工作提供客观的依据、科学的规范和实用的方法，则必须（）A 进行人力资源盘点B 进行需求分析C 制定招聘计划D 确定录用标准

题目
单选题
企业为了给招聘录用工作提供客观的依据、科学的规范和实用的方法，则必须（）
A

进行人力资源盘点

B

进行需求分析

C

制定招聘计划

D

确定录用标准

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第1题：

企业招聘员工应该( )。

A.严格考核，科学录用

B.重视社会影响和应聘者的家庭背景

C.将招聘工作置于公众监督之下

D.公平竞争，广招人才


正确答案：ACD

第2题：

70 为了确保招聘工作的效率、公正性、科学件，招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有( )，

A 掌握获取和比较人力资源信息的方法

B 掌握招聘各环节的技术标准

C 了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源

D 熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求

E 掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术。


正确答案：ABCD

第3题：

工作分析可以为( )工作直接提供客观依据。

A．招聘

B．保险

C．合同

D．品牌


正确答案：A
解析：工作分析是岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。它以商品流通企业内务类工作岗位为对象，采用科学的方法，经过系统的岗位调查、岗位信息收集以及岗位分析和岗位评价，制定工作说明书等人力资源管理文件，为员工的招聘、考核、培训、晋升、调配、薪酬和奖惩提供客观依据的过程。

第4题：

下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。

A:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
B:员工招聘中必须制定招聘决策
C:招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
D:招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
E:如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

答案：A,C,D,E
解析：
B项，招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中，只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节。否则，将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。

第5题：

为了保证招聘成效评估的客观性与准确性，饭店应对（ ）作出评估。[2011年真题]

A.招聘信度
B.招聘效度
C.录用人员数量
D.录用人员质量
E.成本效益

答案：C,D,E
解析：
招聘结果成效评估包括：①成本效益评估，主要对招聘成本（包括直接招聘成本和间接招聘成本）、招聘成本效用评估（应聘人数／招聘费用）和招聘收益（录用人数／招聘总成本）等进行评价。②录用人员数量评估，主要通过录用比（录用人数／应聘人数×100％）、招聘完成比（录用人数／计划招聘人数×100％）、应聘比（应聘人数／计划招聘人数×100％）等指标加以评价。③录用人员质量评估，实际上是对录用人员在选拔过程中对其能力、潜力、素质等进行各种测试与考核的延续。

第6题：

26 下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是( )。

A 人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标

B 人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划

C 人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则

D 人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序


正确答案：B

第7题：

为了保证招聘成效评估的客观性与准确性，饭店应对（ ）作出评估。

A.招聘信度
B.招聘效度
C.录用人员数量
D.录用人员质量
E.成本效益

答案：C,D,E
解析：
招聘结果成效评估包括：①成本效益评估，主要对招聘成本（包括直接招聘成本和间接招聘成本）、招聘成本效用评估（应聘人数／招聘费用）和招聘收益（录用人数／招聘总成本）等进行评价。②录用人员数量评估，主要通过录用比（录用人数／应聘人数×100％）、招聘完成比（录用人数／计划招聘人数×100％）、应聘比（应聘人数／计划招聘人数×100％）等指标加以评价。③录用人员质量评估，实际上是对录用人员在选拔过程中对其能力、潜力、素质等进行各种测试与考核的延续。

第8题：

是企业科学地进行招聘工作的重要依据。

A．招聘决策

B．招聘对象

C．招聘信息

D．招聘计划


正确答案：D
解析：招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行招聘工作的重要依据，包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。故选D。

第9题：

工作分析的作用不包括()。

A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D:工作分析为战略制定提供了依据

答案：D
解析：
工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。它的具体作用体现在：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

第10题：

下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（　　）。

A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标
B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划
C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则
D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序

答案：B
解析：
人员招聘的原则有：①公正原则，招聘信息、招聘方法应公布于众；②平等原则，对所有应聘者应当一视同仁；③竞争原则，通过考试竞争和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍；④能级原则，人的能量有大小，本领有高低，工作有难易，要区别对待；⑤科学原则，人员招聘必须遵循科学道理，制定一套科学而实用的操作程序；⑥效率原则，根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，尽可能用低的招聘成本录用高质量的员工。

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