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问答题企业应如何设置内部机构?

题目
问答题
企业应如何设置内部机构?
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相似问题和答案

第1题:

应急领导机构应如何设置?


正确答案: (1)应急领导机构是负责应急管理重大事项决策和领导的常设组织,在企业中通常命名为应急管理委员会;
(2)应急管理委员会由企业安全生产第一责任人担任主任,由企业相关副职领导担任副主任,企业各职能部门负责人作为成员。

第2题:

企业应如何设置内部机构?


正确答案: 企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利与责任落实到各责任单位。
企业应当通过编制内部管理手册,使全体员工掌握内部机构设置、岗位设置、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。

第3题:

社会服务机构开展活动过程中,机构董事会、高层管理者必须关心的问题是()。

A:如何获得活动经费
B:如何培养专业的工作人员
C:如何设置合理的机构
D:如何健全内部控制制度

答案:A
解析:
社会服务机构要开展活动必须有一定的财力支持,一定的活动经费是社会服务机构自我生存和提供服务的必要前提。如何获得活动经费是机构董事会、高层管理者必须关心的问题。

第4题:

按照《会计法》的规定,应如何设置会计机构?


正确答案:《会计法》规定:各单位应当根据业务的需要,设置会计机构,或在有关机构中设臵会计人员并指定会计主管人员;不具备设置条件的,应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。各级金融机构均设有会计部门。各级会计部门分为独立会计核算单位和附属会计核算单位。凡单独编制会计报表和办理年度决算的单位为独立会计核算单位;凡其业务收付由管辖行采用并账或并表方式进行汇总的单位为附属会计核算单位。

第5题:

企业内部机构和人员的设置应符合内部制衡原则,企业应当确保内部机构、岗位和人员的合理设置及其职责权限的合理划分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间相互制约、相互监督。


正确答案:正确

第6题:

农民专业合作组织内部机构如何设置?


正确答案:合作组织主要设成员(代表)大会、理事会、监事会。

第7题:

配置企业内部的市场调研与预测机构,应遵循管理组织理论中机构设置的诸原则,建立()的组织体系。


正确答案:高效、精简、协调

第8题:

企业内部采购组织机构的设置应考虑哪些因素?


正确答案:采购的组织定位受以下因素影响:
在最终产品的成本中采购成本所占的份额;
公司的财务状况;
公司对供应商的依赖程度。

第9题:

企业设置内部职能机构的原则不包括()。

  • A、透明
  • B、高效
  • C、合理
  • D、科学

正确答案:C

第10题:

什么是内部审计?内部审计机构是如何设置的?


正确答案:内部审计是独立监督和评价本*单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。内部审计机构是对部门、单位实施内部审计监督,按照一定标准检查会计账目及其相关资料,查证单位内部各项财务收支和经济活动的真实性、合法性和效益性的专门组织。
世界各国对于内部审计机构的设置,根据其所属企业领导层次的不同,分为以下几种体制:
(1)董事会领导体制;
(2)监事会或审计委员会领导体制;
(3)总经理领导体制;
(4)财务副总经理领导体制。
事业单位及行政机关一般为最高管理层的领导人或其副职领导体制。
内部审计机构在本*部门、本*单位中的地位、权力,直接关系到其能否有效地实行审计监督。企业的董事会是股东大会的执行机构,内部审计由其直接领导,地位高,权威性强,监督有力度,可以对总经理的经济责任和经营行为进行监督,实际上代表资产所有者对经营管理人进行监督。监事会或审计委员会领导体制,其形式相似于第一种形式,但由于监事会或审计委员会组成人员不同于董事会,内部审计由其直接领导有可能发挥更好的作用,能够更好地协调资产所有者、经营管理者、生产者以及外部审计师之间的关系。总经理领导体制是代表经营者的利益进行审计监督,其主要目的是提高经营管理水平,发现经营管理中的漏洞,加强其内部控制,这种体制下,内部审计作为一个单独的部门不受财务等部门的制约,直接向总经理负责。财务副经理领导体制下的内部审计机构地位较低、权威性也不强,仅是作为一个职能部门相对独立于财会等部门。
内部审计机构的设置、隶属关系等,仍是一个值得探讨的问题,但应以能充分发挥内部审计的职能和作用、完成审计任务、尽量保证内部审计机构的独立性和权威性为原则。