公司战略与风险管理
多选题企业在梳理内部机构设置时，应当重点关注（ ）。A内部机构设置的合理性B内部机构设置的合法性C内部机构运行的高效性D内部机构运行的协调性
题目
多选题
企业在梳理内部机构设置时，应当重点关注（ ）。
A
内部机构设置的合理性
B
内部机构设置的合法性
C
内部机构运行的高效性
D
内部机构运行的协调性
参考答案和解析
正确答案：
A,C
解析：
企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。内部机构设置和运行中存在职能交叉、缺失或运行效率低下的，应当及时解决。
企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。内部机构设置和运行中存在职能交叉、缺失或运行效率低下的，应当及时解决。
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相似问题和答案
第1题：
下列（）中情形应当实施一级警示管理。
- A、注册资本分期到位的企业未按期出资的
- B、投诉、举报内容涉及企业内部纠纷需要注册时重点关注的
- C、企业股东办理股权质押登记的
- D、营业期限届满的
正确答案:B
第2题：
企业应当通过编制内部管理手册，使全体员工掌握（）。
- A、内部机构设置
- B、岗位职责
- C、业务流程
- D、薪酬待遇
- E、内部报告
正确答案:A,B,C
第3题：
下列有关企业组织架构运行的说法中不正确的是()
A企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估
B企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效
C企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度
D企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等
正确答案：B
第4题：
企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的（）等。
- A、合理性、合法性、时效性、高效性
- B、合理性、高效性
- C、合法性、时效性
- D、合理性、合法性
正确答案:B
第5题：
企业应当建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面评估，重点关注内部报告的哪些方面？（）
- A、及时性
- B、有效性
- C、准确性
- D、安全性
正确答案:A,B,D
第6题：
企业应如何设置内部机构？
正确答案: 企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位。
企业应当通过编制内部管理手册，使全体员工掌握内部机构设置、岗位设置、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权。
第7题：
组织架构的运行，从内部机构层面看，应着力关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。从合理性角度梳理，应重点关注的内容不包括（）。
- A、内部机构设置是否适应内外部环境的变化
- B、是否满足专业化的分工和协作，有助于企业提高劳动生产率
- C、是否明确界定各机构和岗位的权利和责任，不存在权责交叉重叠，不存在只有权利而没有相对应的责任和义务的情况等
- D、内部各机构的职责分工是否针对市场环境的变化作出及时调整
正确答案:D
第8题：
关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险，下列说法不正确的是（ ）
A.治理结构形同虚设，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性
答案：D
解析：
组织架构设计与运行中需关注的主要风险：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略；（2）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。选项D是与组织架构运行相关的内控要求与措施，不属于需关注的主要风险。
第9题：
企业梳理治理结构，应当重点关注的内容有（）。
- A、董事会、监事会和经理层的运行效果
- B、内部机构设置的合理性和运行的高效性
- C、董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格
- D、董事、监事、经理及其他高级管理人员的履职情况
正确答案:A,C,D
第10题：
下列有关组织架构运行的说法正确的是（）。
- A、企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估。
- B、企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效
- C、企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度
- D、企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等
正确答案:A,C,D