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判断题企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。A 对B 错
题目
判断题
企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
内部控制中的授权批准控制是对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制。（ ）
正确答案：×
对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制是由组织规划控制完成的。
对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制是由组织规划控制完成的。
第2题：
企业应当按照（）等的原则，综合考虑企业性质、发展战略、文化理念和管理要求等因素，合理设置内部职能机构，明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。
- A、科学
- B、精简
- C、高效
- D、透明
正确答案:A,B,C,D
第3题：
下列有关企业组织架构运行的说法中不正确的是()
A企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估
B企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效
C企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度
D企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等
正确答案：B
第4题：
企业梳理治理结构，应当重点关注的内容有（）。
- A、董事会、监事会和经理层的运行效果
- B、内部机构设置的合理性和运行的高效性
- C、董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格
- D、董事、监事、经理及其他高级管理人员的履职情况
正确答案:A,C,D
第5题：
内部审计机构设置必须坚持的原则是（）
- A、独立性
- B、权威性
- C、专职性
- D、高效性
正确答案:A,B,C,D
第6题：
关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险，下列说法不正确的是（ ）
A.治理结构形同虚设，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性
答案：D
解析：
组织架构设计与运行中需关注的主要风险：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略；（2）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。选项D是与组织架构运行相关的内控要求与措施，不属于需关注的主要风险。
第7题：
企业应如何设置内部机构？
正确答案: 企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位。
企业应当通过编制内部管理手册，使全体员工掌握内部机构设置、岗位设置、业务流程等情况，明确权责分配，正确行使职权。
第8题：
企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的()。
A.全面性
B.正确性
C.独立性
D.前瞻性
正确答案：C
第9题：
组织架构的运行，从内部机构层面看，应着力关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。从合理性角度梳理，应重点关注的内容不包括（）。
- A、内部机构设置是否适应内外部环境的变化
- B、是否满足专业化的分工和协作，有助于企业提高劳动生产率
- C、是否明确界定各机构和岗位的权利和责任，不存在权责交叉重叠，不存在只有权利而没有相对应的责任和义务的情况等
- D、内部各机构的职责分工是否针对市场环境的变化作出及时调整
正确答案:D
第10题：
企业内部机构及岗位设置的原则是要使企业的（）资源得到优化高效的组合。
- A、人力
- B、物力
- C、设备
- D、财力
正确答案:A,B,D