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单选题农村经济工作中出现的严重失误是1958年的()A 大跃进B 人民公社化运动C 土地改革D 庐山会议

题目
单选题
农村经济工作中出现的严重失误是1958年的()
A

大跃进

B

人民公社化运动

C

土地改革

D

庐山会议

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第1题:

α=90°cosα=0R=0表示的情况是()。

A、企业决策失误增大,潜力完全没有发挥出来,输出力和企业效益降低为零

B、企业决策出现一定失误,潜力发挥一半,输出力和企业效益减半

C、企业决策出现严重失误,潜力在负值方向得以充分发挥,企业出现严重亏损

D、企业决策最正确,潜力全部得以正确发挥变成输出力,企业效益最佳


参考答案:C

第2题:

合作危机是展览组织者在与各种利益相关主体合作的过程中遇到的危机。经常发生的情况有()。

A、资金筹措上力不从心或者展览持续出现入不敷出的问题

B、代理商招展不力,或者在工作中出现严重失误,给参展商造成巨大损失,从而损坏展览主办单位的良好形象

C、现场服务和管理出现重大失误

D、因为资格审查不严,指定展品运输商、餐饮供应服务商等出现工作失误,如展品运输损坏、集体食物中毒等


参考答案:ABCD

第3题:

建立容错纠错机制,宽容干部在工作中特别是()。

A、工作中的失误

B、工作中的小节

C、改革创新中的错误

D、改革创新中的失误


正确答案:D

第4题:

如果在工作中你出现了失误,你怎么办?


答案:
解析:
第一,如果由于失误造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力为此负责,就请求单位帮助解决。
第二,分清责任,各负其责。如果是我的责任,我甘愿受罚,如果是由于我负责的团队中别人的失误,我也不能幸灾乐祸。作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,我会安慰同事,并且在可能的时候帮助同事查找原因,总结教训。
第三,总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免同类错误发生。检讨是否由于自己的工作方法、分析问题的深度和力度不够才导致出现了本可以避免的错误。
解题思路:答题思路是:保持冷静+分情况对待+解决问题+总结经验。此类试题考察了考生应对压力、处理事件的能力,公务员要能正确对待和处理顺境与逆境,成功与失败。

第5题:

依据底线思维,在领导工作中要坚持“守住底线”,即()。

A、守住“风险”底线

B、划出各项工作的“红线”

C、凸显工作中的“主线”

D、守住做人的“底线”

E、坚守严防出现颠覆性失误的“防线”


答案:ABCDE

解析:底线思维是工作中应当坚持的科学思维,它要求我们在工作中客观设定最低目标,立足最低点,争取最大期望值.底线思维也是红线思维。持底线思维,就是要绷紧着力化解防范各类风险挑战的思想之弦.在工作中坚持底线思维,还要守住底线,防患于未然。

第6题:

()工作中也出现过某些失误,但是,应该看到我们的确取得了很大的成绩。

A.别看

B.虽然

C.其实

D.即使


参考答案:B

第7题:

分析工作中过失误差是不可避免的。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第8题:

如何区分自然卷和人工烫发?

我是学校纪检查委员,一直区分不好卷发,导致在工作中出现了很多失误~~

求准确答案


一般烫过的头发时间不是很长的话头发上会残留药水的味道(氨),还有一点就是自然卷的话是从发根就开始卷的,而烫发的话大多都是不需要发根卷的!就算他烫了发根过不了多久新生直发又会长出来!

闻一闻 烫发一般有种别的味道
还有就是 看发根 烫发的发根是不会卷的

一般烫过的头发时间不是很长的话头发上会残留药水的味道(氨),还有一点就是自然卷的话是从发根就开始卷的,而烫发的话大多都是不需要发根卷的!就算他烫了发根过不了多久新生直发又会长出来!

希望对你的工作有帮助!

一般烫过的头发时间不是很长的话头发上会残留药水的味道(氨),还有一点就是自然卷的话是从发根就开始卷的,而烫发的话大多都是不需要发根(头皮往上2厘米)卷的!就算他烫了发根过不了多久新生直发又会长出来!

希望对你的工作有帮助!

一般烫过的头发时间不是很长的话头发上会残留药水的味道(氨),还有一点就是自然卷的话是从发根就开始卷的,而烫发的话大多都是不需要发根卷的!就算他烫了发根过不了多久新生直发又会长出来!

希望对你的工作有帮助!

第9题:

1957年,由于对阶级斗争形势估计过于严重,发生的严重失误是“大跃进”运动
()


答案:错
解析:
1957年,由于对阶级斗争形势估计过于严重,发生的严重失误是反右派斗争扩大化。

第10题:

可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()

A:正向激励策略
B:预防性策略
C:负向激励策略
D:制止性策略

答案:B
解析:
预防性策略是在员工进行作业之前,由上级制定出详细的绩效考评标准,明确什么是正确的、有效的行为,什么是错误的、无效的行为,并通过专门系统性的培养和训练,使员工掌握具体的作业步骤和操作方法,从而可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误。

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