关键动作包含周例会、季度中期审视以及季度评估
周例会的重点应放在对结果的正式检查,而不是如何分享信息和促成更有价值的讨论上
在季度中期审视时,应该更多关注“状态确认”,要根据新信息重新调整期望值
季度评估相对前两种显得更为客观和正式,要弄清“做到什么程度”和“怎么做到这个程度的”两个问题
第1题:
在代替手工记账的过程中,一般来说会遇到( )等问题。
A.会计软件选用不当
B.会计软件使用不当
C.难以建立严格的管理制度
D.认识和做法上存在误区
第2题:
A.高层领导带头落实OKR
B.加强理解与相信OKR,提供工具
C.提升管理者使用OKR的能力与技巧
D.确定正式流程,执行OKR
第3题:
(3请你另举一例在日常生活中符合“节能减排”的做法_________________ 。
第4题:
在下述存储管理技术中,()处理不当会产生抖动。
第5题:
A评估你公司OKR的匹配度
B组建一个强有力的OKR推进团队
C获得高层的支持
D完成OKR调研、诊断
参考答案:ABCD
第6题:
A.个人
B.团队
C.公司
第7题:
A.只看结果,不问过程
B.紧盯目标,并对过程管理
C.管理控制工具
D.沟通和员工自我管理工具
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
特殊管理药品在日常管理中要求的“五专”是指?
第10题:
在班级日常管理中,处理偶发事件不当的方法()