CMS专题
单选题在项目启动大会上，一名关键干系人要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A 项目管理计划B 项目章程C 项目进度计划、预算和质量要求D 事业环境因素
题目
单选题
在项目启动大会上，一名关键干系人要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
A
项目管理计划
B
项目章程
C
项目进度计划、预算和质量要求
D
事业环境因素
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
一名关键干系人对项目的健康情况感到困惑。若要在将来防止这个问题，应该做什么？（）
- A、仅提供口头项目报告。
- B、仅在规划会上与项目干系人讨论项目健康情况。
- C、创建符合公司报告标准的每周报告。
- D、可视化显示进度测量指标，并告知所有关键项目干系人其意义。
正确答案:D
第2题：
在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）
- A、商业文件
- B、项目管理计划
- C、合同
- D、项目章程
正确答案:D
第3题：
在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类？（）
- A、资源评估
- B、权力/利益方格
- C、资源直方图
- D、干系人分析
正确答案:D
第4题：
公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）
- A、项目发起人
- B、项目干系人
- C、客户
- D、项目经理
正确答案:B
第5题：
在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
- A、商业论证
- B、项目章程
- C、项目批准要求
- D、组织过程资产
正确答案:A
第6题：
在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
- A、测试计划定义
- B、工作分解结构（WBS）字典
- C、需求跟踪矩阵
- D、客户需求
正确答案:C
第7题：
在一个新项目的规划阶段，质量保证经理坚持要求将精度和准确度标准添加进质量管理计划中。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
- A、事业环境因素
- B、需求文件
- C、变更控制过程文档
- D、组织过程资产
正确答案:B
第8题：
项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）
- A、继续项目，否则影响项目进度
- B、请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源
- C、与关键干系人沟通，了解、评估、管理和平衡干系人
- D、给关键干系人额外利益，以获得项目章程的批准
正确答案:C
第9题：
项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
- A、相关方参与计划
- B、相关方登记册
- C、执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
- D、问题日志
正确答案:B
第10题：
公司获得一个城镇公共交通系统的施工项目。在干系人分析期间，由于当地制造公司所有人对当政府的影响力，项目经理将他们识别作为关键干系人。但是，这些干系人对项目的兴趣不大，因为他们的工厂位于城镇范围之外，且其员工将不使用该交通系统。根据权力/利益方格.项目经理应如何处理这些干系人？（）
- A、令其满意
- B、随时告知
- C、重点管理
- D、监督
正确答案:A