折中
直接面对
缓和
协商
第1题:
由于双方目标一致但手段或认识不同产生的冲突属于( )。
A、破坏性冲突
B、目标冲突
C、建设性冲突
D、认知冲突
E、程序冲突
第2题:
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:
A、 项目经理的权限有限
B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
第3题:
A.项目经理的权限有限
B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突
第4题:
项目冲突各方目标一致,由于实现目标的途径手段不同而产生的冲突,属于()
第5题:
A个体与个体冲突
B个体与群体冲突
C组织内冲突
D角色冲突
第6题:
由于双方目标不同而造成的冲突是
A、目标冲突
B、认知冲突
C、建设性冲突
D、破坏性冲突
E、程序冲突
第7题:
A.趋避冲突
B.双趋冲突
C.双避冲突
D.积极冲突
第8题:
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:( )
A.项目经理的权限有限
B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
第9题:
由于双方目标一致但手段或认识不同产生的冲突是
A、目标冲突
B、认知冲突
C、建设性冲突
D、破坏性冲突
E、程序冲突
第10题:
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。