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单选题“纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。”根据上述描述判断正确的是（）。A 矩阵式项目监理组织B 职能式项目监理组织C 直线-职能式项目监理组织D 直线式项目监理组织

题目
单选题
“纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。”根据上述描述判断正确的是（）。
A

矩阵式项目监理组织

B

职能式项目监理组织

C

直线-职能式项目监理组织

D

直线式项目监理组织

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第1题：

叉车在坡道上起步不当,会造成电机损坏,螺旋伞齿轮损坏现象。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

对于有关行政机关及其工作人员违反依法分类处理工作规定，拖延扯皮，造成严重后果的，依据《依法分类处理信访诉求工作规则》的规定，专门信访工作机构可以根据职责权限提出()建议。

A.处罚

B.追责


参考答案：B

第3题：

直线制监理组织形式的缺点是()。

A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报

B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多

C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务

D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾


参考答案：A

第4题：

矩阵制监理组织形式的缺点有（ ）。

A.信息传递路线长，不利于互通信息
B.下级人员受多头指挥，易产生矛盾
C.纵横向协调工作量大
D.总监理工程师成为“全能”式人物

答案：C
解析：
直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。故选项A错误。
职能组织形式的缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。故选项B错误。
矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。故选项C正确。
直线制组织形式的缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。故选项D错误。

第5题：

()纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式

答案：D
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

第6题：

职能制组织结构纵横向协调工作量大,易产生矛盾。()

此题为判断题(对，错)。


答案×

第7题：

下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。
A、直线职能制组织形式
B、职能制组织形式
C、直线制组织形式
D、矩阵制组织形式


答案：D
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

第8题：

直线制监理组织形式的缺点是()

A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重

B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多

C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。


正确答案：A

第9题：

纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是()

A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式

答案：D
解析：
矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

第10题：

下列关于职能制组织形式特点的描述中，正确的是（　）。

A.处理不当会造成扯皮现象
B.可以发挥职能机构的专业管理作用
C.具有较大的机动性和适应性
D.增加了总监理工程师的负担

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

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