问答题简述设备管理的任务

正确答案:①对设备进行综合管理;②保持设备性能指标完好;③充分发挥设备的综合效能;④.获得良好的设备投资效益;⑤改善和提高影像设备的装备水平。

参考答案：1、机械设备的装备。由于影响企业机械装备的因素很多，必须进行技术经济分析和企业内外部条件分析，本着机械化与半机械化相结合，减轻劳动强度，配套装备，发挥现有机械设备能力的原则，采用相应的装备决策。 2、机械设备的合理使用。机械设备的使用管理是机械设备管理的基本环节，要做好管、用、养、修四个方面的工作。 3、机械设备的检查。通过检查，可以全面掌握机械设备的技术状况和磨损情况，及时查明和消除设备隐患。针对检查发现的问题，采取改进设备维护工作的措施，有目的地做好修理的各项准备工作，以提高修理质量和缩短修理时间。 4、机械设备的保养。机械设备的保养，目的是保持机械设备的良好技术状态，提高其可靠性和安全性;减少故障，避免机械事故;减少磨损，延长使用寿命;降低消耗，提高效率。 5、机械设备的修理。机械设备的修理是对机械设备由于各种原因造成的部件损坏和精度恶化进行修复，通过排除运行故障和更换损坏的零部件，使机械设备的性能得到恢复。其按修理程度可分为小修、中修和大修。   

参考答案：答：医疗设备管理是医院管理中的重要内容。医院要根据实际需要建立相应的医疗设备管理机构，按照医院整体发展规划的要求，计划、组织、协调医疗设备的引进购置、维修和使用管理。其管理的主要任务是： （1）根据中医医疗科学需要及经济、实用的原则，正确地选购设备，为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。制定医疗设备发展规划和购置计划，制定医疗仪器设备发展规划和计划要遵循"技术上先进、经济上合理、适于使用和维修"的原则。 （2）保证医疗设备始终处于最佳技术状态，提高设备的完好率。对引进和选购的仪器设备要及时安装调试，做好相关技术人员的配备和培训，以及工作环境的改造。加强维修保养，保证零配件的补充供应，保证每台医疗设备的运行始终处于最佳技术状况。 （3）提高医疗设备的利用率，充分发挥其技术效益。医疗设备的引进并不是为了摆设，而是提高医院诊治水平和服务水平的重要措施，因此，医院管理者应努力提高医疗设备的使用管理，让医务人员了解和熟悉新仪器设备的功能，充分发挥医疗设备救死扶伤和科学研究的作用，提高投入产出的效益。（4）建立健全医疗设备的管理制度。要运用现代管理技术及方法，以及根据仪器设备的特点，建立完整的有关仪器设备的计划审批制度，采购验收制度，仓库管理制度，设备技术档案制度，使用操作规程，使用、维修、保养制度，设备的领发、破损、报废和赔偿制度，设备的安全保卫制度等，使医疗设备采购计划周密，购置合理，财务手续齐全，技术档案完整，账、卡、物准确无误。 （5）做好医疗设备的淘汰报废和更新换代工作。任何设备都有一定的使用年限，对于已丧失主要性能，不能正常运行或经常出现较大故障，或有较大安全隐患的仪器设备要及时做好淘汰报废及更新换代工作。

参考答案：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
作用：(1)目视管理以形象直觉信号的显示为主要手段，使生产与作业现场所有人员都明确它在表达什么意思、指令、问题，知道出了什么情况，该如何处理，明确传递了信息，是一种好的沟通形式，公开化地传递信息，从而统一认识、行动。(2)目视管理形象直观、简单方便，传递信息速度快，大大提高了工作效率。(3)目视管理传递信息透明度高，谁都看得到，提高了信息传递的准确性。(4)通过目视管理，生产与作业现场环境、条件大大改善，井然有序，条理分明，不再是吵吵嚷嚷，杂乱无章的状况。

参考答案：提高设备的利用率 设备独立性 字符编码的独立性 设备处理的一致性