单选题由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？（）A 所有项目阶段的信息B 成功完成当前项目阶段的信息C 成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息D 下一个项目阶段的信息

因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。（ ）

A．贯穿于整个项目阶段

B．对于当前项目阶段的成功完成

C．对于当前以有随后的项目阶段的成功完成

D．在下一人项目阶段

A.项目管理计划的执行

B.综合变更控制

C.绩效报告

D.范围确认

A.贯穿整个项目的各个阶段

B.为了项目现阶段的成功完全

C.为了项目现阶段及以后阶段的成功完成

D.在项目的下一阶段

? 请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息；但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题？

因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。

A、贯穿于整个项目阶段

B、对于当前项目阶段的成功完成

C、对于当前以有随后的项目阶段的成功完成

D、在下一人项目阶段

你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（ ）

A．项目计划执行

B．全面变更控制

C．业绩报告

D．范围核实

你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？

A、项目计划执行

B、全面变更控制

C、业绩报告

D、范围核实

A.项目计划的执行

B.综合变更控制

C.绩效报告

D.范围确认

某系统集成公司承揽了一个机房建设工程项目，张工是这个项目的总负责人。张工对工作进行了分解，估算了各项工作的历时，并明确了各项工作的依赖关系。他得出如下一张双代号网络图：

在上图中，数字为工作历时的天数。

为了在有限的资金内加快进度，张工认为应该对工期进行优化，计划对A、B、C三项工作进行赶工，D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制，无法赶工。通过项目组的调查分析，得出如下赶工费用表：

张工认为，工期优化不一定是使工期压缩到最短，在项目总工期允许的范围内，在赶工费用允许的范围内，适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成，提前完成可以提前结项。

项目组提出4个工期优化方案可供选择：

(1)工作A用7天，B用5天，C用2天

(2)工作A用10天，B用5天，C用2天

(3)工作A用6天，B用4天，C用2天

(4)工作A用8天，B用5天，C用3天

该工程项目间接费用每天5000元。

【问题1】该项目的最初工期是多少天?能否满足26天的要求工期的需要?

【问题2】什么是工期优化?叙述你对工期优化的理解。

【问题3】如果你是张工，你将选择哪个工期优化方案?叙述你选择方案的理由。