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多选题设计企业经营者基本年薪的方法有（）。A分类定级综合指标模式B单一企业规模类型绝对水平模式C单一企业规模类型系数模式D以单一所有者权益指标确定岗位系数模式E单一企业规模倍数及净利润指标模式
题目
多选题
设计企业经营者基本年薪的方法有（）。
A
分类定级综合指标模式
B
单一企业规模类型绝对水平模式
C
单一企业规模类型系数模式
D
以单一所有者权益指标确定岗位系数模式
E
单一企业规模倍数及净利润指标模式
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相似问题和答案
第1题：
企业经营者年薪制方案的设计涉及的内容不包括()。
A.经营者的范围
B.年薪构成与支付形式
C.薪酬水平
D.效益收入及其业绩考核指标的确定
B.年薪构成与支付形式
C.薪酬水平
D.效益收入及其业绩考核指标的确定
答案：C
解析：
第2题：
经营者年薪的支付形式不正确的是()。
A.基本年薪加效益年薪，这是年薪制的基本形式
B.基本年薪加效益年薪，其中，效益年薪的部分用于购买本企业股份
C.基本年薪加认股权
D.基本薪酬加效益年薪，包括月工资和年终奖金
B.基本年薪加效益年薪，其中，效益年薪的部分用于购买本企业股份
C.基本年薪加认股权
D.基本薪酬加效益年薪，包括月工资和年终奖金
答案：D
解析：
第3题：
企业经营者年薪收入包括基本收入和（）两部分。
A.基本年薪 B.效益年薪 C.年薪工资 D.效益收入
A.基本年薪 B.效益年薪 C.年薪工资 D.效益收入
答案：D
解析：
第4题：
实行年薪制时，企业经营者还能享受一般员工的工资性收入及补贴待遇。
正确答案:错误
第5题：
关于年薪制的说法，正确的有()。
A:年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B:年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C:年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D:年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式
E:年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
B:年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C:年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D:年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式
E:年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
答案：B,C,D
解析：
选项A，年薪制一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制，将企业经营者的业绩与薪酬直接联系在一起；选项E，年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。
第6题：
企业经营者年薪制方案的设计，一般要涉及的内容包括()。
A.经营者的范围
B.适用企业范围
C.年薪构成与支付形式
D.基薪水平
E.效益收入及其业绩考核指标的确定
B.适用企业范围
C.年薪构成与支付形式
D.基薪水平
E.效益收入及其业绩考核指标的确定
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业经营者年薪制方案的设计，一般要涉及以下几方面的内容：经营者的范围，适用企业的范围，年薪构成与支付形式，基薪水平、效益收入及其业绩考核指标的确定，年薪收入的支付与列支渠道，风险抵押金，企业领导班子其他成员的收入水平等。
第7题：
经营者年薪的支付形式与结构模式包括（ ）。
A.基本年薪加效益年薪，这是年薪制的基本形式
B.基本年薪加效益年薪，其中效益年薪部分用于购买本企业股份
C.基本年薪加认股权
D.年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励
E.年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪
A.基本年薪加效益年薪，这是年薪制的基本形式
B.基本年薪加效益年薪，其中效益年薪部分用于购买本企业股份
C.基本年薪加认股权
D.年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励
E.年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪
答案：A,B,C,D,E
解析：
第8题：
一般认为，企业经营者年薪收入包括()、效益收入两部分。
A.基本收入
B.基本薪酬
C.基本红利
D.基本奖金
B.基本薪酬
C.基本红利
D.基本奖金
答案：A
解析：
一般认为，企业经营者年薪收入包括基本收入和效益收入两部分。基本收入也称基本年薪，效益收入也称效益年薪。
第9题：
关于年薪制的说法，正确的是（ ）。
A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度薪酬
E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度薪酬
E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
答案：B,C,D
解析：
【知识点】 年薪制的优缺点；
年薪制是以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制的优点有：①在设置上比较灵活；②加大了风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度；③可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。年薪制的局限性有：①确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励；②经营者在和企业制定年度目标时往往会将目标计划定低，使其更易于实现。
年薪制是以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制的优点有：①在设置上比较灵活；②加大了风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度；③可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。年薪制的局限性有：①确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励；②经营者在和企业制定年度目标时往往会将目标计划定低，使其更易于实现。
第10题：
企业经营者年薪制
正确答案: 是以年度（一般为企业财政年度）为计算单位，依据经营者的责任、风险和管理业绩确定其报酬所得的一种工资制度。