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问答题简述团体领导者应具备的经验。

题目
问答题
简述团体领导者应具备的经验。
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相似问题和答案

第1题:

—个成功的团体领导者应具备的特点有( )。
(A)真诚、坦率、友善
(B)充分的想像力和判断力
(C)建立良好的人际关系的能力
(D)有个别心理咨询的经验且知道团体咨询


答案:A,B,C
解析:

第2题:

简述卫生领导者应具备的作风。


答案:
解析:
第一、严于律己的作风;第二、民主待人的作风;第三、实事求是的作风

第3题:

从问题的类型看,团体大小主要取决于:()

A、团体领导者的经验

B、团体领导者的能力

C、团体成员的要求

D、团体辅导的目标


参考答案:D

第4题:

成功团体领导者需要具备哪些条件?
条件:要有良好的人格特质;对团体咨询的理论有充分的理解;掌握基本的领导才能与专业技巧;有丰富的团体咨询经验;遵守职业道德。

第5题:

团体结束后的追踪聚会、问卷和()等评估团体的能力,也是领导者需具备的。
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第6题:

请简述鲍莫尔( Baumol)提出的领导者应具备的主要特质。


答案:
解析:
(1)合作精神。愿意并能够与他人合作,在合作中使大家有愉快感。(2)决策能力。能够依据客观规律和企业实际及时作出科学决策的能力。(3)组织能力。善于进行人力、物力、财力等资源的合理配置能力。(4)精于授权。即善于把集权与分权有机结合起来。做到大权独揽、小权分散,抓住大事,小权授予下级的能力。(5)善于应变。即具有随机制宜、机动进取、不墨守成规的能力。(6)勇于负责。即对各项工作有高度的责任感。(7)勇于求新。即善于接受新事物、新环境、新观念。(8)敢担风险。即有风险精神,敢于在一定条件下创造新局面的信心与决心。(9)尊重他人。能够采纳下级的不同意见与合理化建议,尊重下级的人格与选择,不把自己的意志强加给别人。(10)品德超人。即有较高的伦理道德,人格为下级所敬仰,善于控制自己的脾气,待人接物彬彬有礼,沉着稳重,态度和气友善,使下属心悦诚服。

第7题:

简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
(1)了解问题的存在,确认有解决的必要。
(2)分析问题的性质,直接面对问题的目标,开始搜集有关资料。
(3)分析资料,列举解决问题可能的办法。
(4)评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。
(5)运用观察或实验来尝试解决问题。
(6)选定最合宜的可行方法,去解决问题。

第8题:

请谈谈成功的团体领导者须具备哪些基本素质?


正确答案:
          

第9题:

论述团体领导者应具备的知识能力。
(1)了解各种团体咨询的主要理论及其区别,包括他们之间的差别和共同的概念。
(2)团体动力学的基本原则和团体咨询过程的主要条件。
(3)对个人观点、缺点、价值观的了解以及其他能影响其发挥团体领袖功能的个人性。
(4)团体工作特有的道德及专业守则。
(5)有关团体工作研究的最新资料。
(6)团体成员的行为对团体咨询工作的影响。
(7)团体咨询的优点,以及分辨适合与不适合进行治疗性干预的处境。
(8)团体发展过程中,成员互相影响的特质和身为团体领导者的责任。

第10题:

简述团体领导者应具备的经验。
①与人交往的经验(阅历、个别咨询经验)。
②和团体一起工作的经验(以成员身份参加团体以及协同和独立带领的经验)。
③计划和组织才能。
④关于主题的认识。
⑤对于基本人性冲突和两难问题有良好理解。
⑥对咨询理论有良好理解。