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相似问题和答案
第1题：
简述社会组织的目标?
参考答案：成立并成功运行一个社会组织，首先需要确定该组织的目标、使命、愿景、口号和价值观。组织的构成要素包括组织成员、财政经费、物资设备等物质要素和组织目标，以及权责结构、人际关系等精神要素。使命是组织存在的目标和理由。愿景是社会组织对未来发展蓝图的勾勒。价值观是对组织利益相关者的伦理维度的描述。
第2题：
简述社会组织目标对组织的存在与发展的意义。
正确答案:第一，目标是社会组织生存合理化的根据，是组织承担社会职能的集中体现。组织只有承担有利于社会的职能，才能得到社会的认可和帮助，也才能正常运转。第二，目标是各种不同类型社会组织之间相互区别的标准。各种纷繁复杂的社会组织，只有通过其目标才能区分其性质与职能。第三，目标是社会组织内部分工合作的基础。各个社会组织根据其目标给其成员下达各种工作任务，形成工作关系。第四，目标是团结和鼓舞社会成员的力量。成员加入组织都是抱有某种目的，因而组织目标就成为引导、鼓舞成员努力的力量。第五，目标是衡量社会组织活动成效的尺度。组织成员通过工作实现的状态与目标规定的希望状态的吻合程度，来衡量活动成效的高低。
第3题：
社会组织的特征表现在()
A、社会组织是有目的组织起来的群体
B、社会组织的目标有限且简单明确
C、社会组织成员之间的关系不那么亲密
D、社会组织成员之间的行为调节规则的确定性较强
E、社会组织成员的可替代性强
参考答案：ABCDE
第4题：
简述社会组织目标对组织有存在与发展的意义。
正确答案: 社会组织的目标是该组织努力争取希望达到的未来状态。组织目标包括组织的使命、目的对象、时限和指标几部分内容。它的具有以下意义：
（1）目标是社会组织生存合理化的根据。是组织承当的社会职能的集中表现。组织只有承担有利于社会的职能，才能得到社会的认可和帮助，也才能正常运转。
（2）目标是不同类型社会组织之间相互区别的标准。各种纷繁复杂的社会组织只有通过其目标才能区分其性质与职能。
（3）目标是社会内部分工合作的基础。各个组织根据其目标给其成员下达各种工作任务，形成工作关系便构成分工组织成员为实现目标而协同努力这就是合作。
（4）目标是团结的鼓舞社会组织成员的力量。成员加入组织都是抱有某种目的，因而组织目标就成为引导，鼓舞成员努力工作的力量。
（5）目标是衡量社会组织活动成效的标尺。社会组织成员通过工作实现状态与目标规定的希望状态之间的吻合程度来衡量社会组织活动成效的高低。
第5题：
简述目标因素的确定过程中注意的问题
正确答案: ①要建立在情况分析和问题定义的基础上；
②要反映客观实际；
③目标因素需要一定的弹性；
④目标因素是动态变化的具有一定的时效性.
第6题：
简述在目标管理中确定目标值的要求。
答案：
解析：
①目标的词义表达必须清楚；②要明确规定期限；③要有一定的约束条件；④目标值应尽量以量化指标来表示；⑤目标值应具有良好的预测；⑥目标值必须具有可行性。
第7题：
社会组织目标的确定模式只是集中模式。
正确答案:错误
第8题：
简述社会组织财务管理的目标和意义
参考答案：目标：获取并有效使用资金，最大限度地实现社会组织的使命。具体而言，社会组织财务管理的基本目标是按照国家的方针政策，根据自身资金运动的客观规律，利用价值形式、货币形式，对其各项经济活动进行综合管理。意义：有利于完善社会治理，弥补市场和政府在社会需求方面的不足，有利于实现财务会计管理功能，加强财务整合;有利于降低成本，提高资源配置效率。
第9题：
简述管理层在确定一个目标服务水平时应考虑哪些因素？
正确答案:目标服务水平取决于产品的关键性任务。例如，考虑一个配件供应商的设备，每一个小时的停机时间是非常
昂贵的。在这种情况下，我们希望那些供应商公司的管理部门指定服务水平接近100%。
市场环境在决定目标服务水平时也扮演了重要的角色。对于商品，我们会相当期望服务水平高，因为消费者若没找到他们想要的产品可以轻易地换掉。然而，如果该产品的价值与其竞争对手有明显的差异，较低的服务水平是有可能被接受的。例如，高端服务器，如果制造商脱销时客户愿意等待1-2周，显然是认为它优于市场上其他产品。
第10题：
简述社会组织目标的确定受影响的因素。
正确答案:社会组织目标的确定主要受环境的需求、组织的资源、组织能力、上级指令的影响。社会组织的目标首先是由与之有能量交换关系的环境的需求决定的。一个组织如果不能满足环境的需求，它也就失去了存在的必要。社会组织运行的本质是对原材料的加工，因此缺乏资源，组织就会陷入“匚妇难为无米之炊”的困境，它就不可能生产出社会所需要的产品。社会组织本身的能力强烈制约着组织的目标。组织成员的工作能力，组织所具有的技术能力及其生产力——将资源加工成产品的能力都影响着组织目标的确定，起码影响着目标的数量指标。上级指令对社会组织的目标的确定常常生发直接影响。组织大多处在层次体系之中，为了实现整体利益，某些组织常常收到来自对它具有指挥权的上级的命令，即要求它实现某种目标。在这里，权力责任关系在起作用。