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问答题简述追踪(改善)决策的概念及其程序。

题目
问答题
简述追踪(改善)决策的概念及其程序。
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相似问题和答案

第1题:

为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()。

A.平时决策

B.程序化决策

C.战术决策

D.追踪决策


参考答案:C

第2题:

决策理论学派根据决策给定条件不同,归纳出的决策类型是()

A战略决策与战术决策

B平时决策与危机决策

C初始决策与追踪决策

D程序化决策与非程序化决策


D

第3题:

追踪决策应做到双重优化,也就是()。

A、追踪决策所选方案应优于初始方案

B、追踪决策所选方案应令期望收益达到最高

C、追踪决策所选方案应令期望成本达到最低

D、追踪决策要对能够改善初始决策的可行方案进行选优


参考答案:AD

第4题:

追踪(改善)决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策。


正确答案:错误

第5题:

从决策的起点看,可把决策分为()。

  • A、程序化决策与非程序化决策
  • B、初始决策与追踪决策
  • C、长期决策与短期决策
  • D、集体决策与个人决策

正确答案:B

第6题:

从决策的主体看,可将决策分为()

A、集体决策和个体决策

B、初始决策和追踪决策

C、战略决策和战术决策

D、程序化决策和非程序化决策


参考答案:A

第7题:

简述决策程序概念、意义。


正确答案:决策程序是对决策过程客观规律的表述,是决策民主化、科学化必须遵守的逻辑分析和综合判断的过程。不仅包括决策活动的先后步骤,而且包含每个步骤使用的方法和手段。
遵守决策程序是决策成功的必要条件,而非决定性条件,即遵守决策程序不一定制定出正确的决策。
遵守决策程序的意义:
第一,可以防止决策者的主观随意性、片面性和盲目性,为实质问题的正确解决提供条件;
第二,可以保证决策的公正、合理,防止滥权、谋私;
第三,遵守决策程序,让更多的人参与决策活动,可以发挥集体智慧,提高决策参与者和执行者贯彻实施决策的物自觉性。

第8题:

简述追踪决策的特点。 ( )


正确答案:(1)回溯分析;    (2)非零起点;    (3)双重优化。

第9题:

简述追踪(改善)决策的概念及其程序。


正确答案: 追踪(改善)决策是指在自己已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整,如增减某种产品的生产量,增减某系列产品的一种产品,停止生产某种产品,对企业的机构及人员进行调整,对企业管理方式、经营方式进行调整等。其决策程序如下:
(1)诊断。通过对现状的研究,找出差距及其原因,以判断是否有改变和调整的必要。要特别注意企业内外环境之间出现的不平衡。
(2)明确改善目标。如果有改善的必要,就要进一步研究针对不平衡将要采取的措施,提出采取措施应达到的目标即改善目标。
(3)拟定经营方案。决策的本质是选择,而要进行正确的选择,就必须提供多种备选的可行性方案。可供选择的方案越多,被选方案的相对满意度越高,决策就越有可能完善。
(4)对可行性经营方案进行评价和选择。对经营方案的选择和比较,应该注意要统筹兼顾,要注意反对意见,同时还要有及时的决断能力,因为只议不决会丧失良机。

第10题:

现代企业追踪(改善)经营决策的程序是什么?


正确答案: 追踪经营决策是指在已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的企业经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整,如增减某种产品的生产量,增减某系列产品的一种产品,停止生产某种产品,对企业的机构及人员进行调整,对企业管理方式、经营方式进行调整等。
追踪(改善)经营决策一般可分为四个过程:
(1)诊断。
(2)明确改善目标。
(2)拟定经营方案。
(4)对可行性经营方案进行评价和选择。