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单选题某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。A 矩阵制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 直线制组织结构

题目
单选题
某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。
A

矩阵制组织结构

B

职能制组织结构

C

事业部制组织结构

D

直线制组织结构

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第1题：

为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，这种技术创新组织模式称为（ ）。

A.内企业
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心

答案：B
解析：
本题考查技术创新小组的概念。技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

第2题：

某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（ ）。

A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

答案：B
解析：
本题考查技术创新小组的概念。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

第3题：

当某一开发项目的进度有可能拖延时,应该_______。

A、增加新的开发人员

B、分析拖期原因加以补救

C、从别的小组抽调人员临时帮忙

D、推迟预定完成时间


参考答案：B

第4题：

（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。

  • A、直线制的采购组织结构
  • B、直线职能制的采购组织结构
  • C、采购事业部制
  • D、矩阵制采购组织结构

正确答案:D

第5题：

A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（　　）。

A.战略业务单位组织结构
B.事业部制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构

答案：D
解析：
项目小组的员工既受到原职能部门经理的领导，又受到新的项目经理的领导，由纵向和横向两个系统组成，属于矩阵制组织结构。

第6题：

技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。

A:针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B:可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散
C:是一种同定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一
D:具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式

答案：C
解析：
选项A、B、D均正确，选项C是新事业发展部的特点。

第7题：

为了对组织的一个地区进行成本分析，成立了一个小组，并在分析完成后该小组解散。这是什么样的群体？

A.功能型
B.结构型
C.任务型
D.非正式的

答案：C
解析：
一个任务型的工作小组，会被正式任命来负责完成一个任务，一旦任务完成则该小组解散。非正式的群体（小组）也可能有一个任务要完成，但他们可能不会被正式任命。结构和功能型小组通常是嵌入在组织结构中运行的。

第8题：

为加强产品的上市推广工作，寿险公司经常需要从各有关部门抽调人员组成专项推动小组。项目组的人员同时仍属于原部门。产品上市一旦结束，项目组也就解散。此种专项推动小组的组织结构类型是()。。

A.直线结构

B.直线职能结构

C.事业部结构

D.矩阵结构


参考答案：D

第9题：

组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，有较强适应性，这种组织结构是（）。

  • A、事业部型结构
  • B、直线型结构
  • C、矩阵形结构
  • D、职能型结构

正确答案:C

第10题：

某研究所与某大学化工系约定组建科研小组共同研制开发新产品。在科研小组完成开发任务后，其发明创造的专利申请人应当是（）

  • A、科研小组的组成人员
  • B、研究所
  • C、研究所和大学
  • D、大学

正确答案:C

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