第1题:
班组的费用核算主要是指更换配件,材料,改造未预见的更换件,配件和材料。这些费用若计算在承包费或额定工时内,则要从( )的原则出发,既在保证周期,保证质量的前提下,尽可能少换多修,多代少领。
A.节约材料
B.节约能源
C.节约费用
D.节约成本
第2题:
企业采用计划成本法进行材料日常核算时,月末分摊材料成本差异时,超支差异计入 “材料成本差异”科目的借方,节约差异计入“材料成本差异”的贷方。 ( )
第3题:
项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。
第4题:
成本费用中心控制和考核的内容是()。
第5题:
一、施工成本的过程控制方法(一)人工费的控制(二)材料费的控制(三)施工机械使用费的控制(四)施工分包费用的控制;
第6题:
结转企业耗用材料应分摊的材料成本节约差异时,可能做分录是( )。
A.借记“生产成本”(红字),贷记“材料成本差异” (红字)
B.借记“材料成本差异”(红字),贷记“生产成本” (红字)
C.借记“制造费用”(红字),贷记“材料成本差异” (红字)
D.借记“管理费用”(红字),贷记“材料成本差异” (红字)
第7题:
施工成本的控制,除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外,还需对( )进行控制。
A.业主建设管理成本
B.工程监理费用
C.工程设计费用
D.工程分包费用
第8题:
企业采用计划成本进行材料日常核算时,月末分摊材料成本差异时,超支差异计入“材料成本差异”科目的借方,节约差异计入“材料成本差异”的贷方。()
第9题:
降低修理成本途径之一是控制各类费用支出,对各项费用有逐项按计划,()进行控制,严格审批制度,厉行节约,杜绝铺张浪费
第10题:
车间成本控制的职能是()。