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单选题挣值法不能对下列哪项进行控制（）A 项目范围B 项目进度C 项目成本费用D 项目团队
题目
项目范围
项目进度
项目成本费用
项目团队
相似问题和答案
第1题：
A、价值工程法
B、赢得值法
C、横道图分析投资偏差法
D、挣值法
第2题：
7周后：
BCWS=65(万元)
ACWP=65(万元)
BCWP=30+74×35%=55.9(万元)
(2)成本评估分析
CV=BCWP-ACWP=55.9-65=-9.1(万元)<0，表明项目处于亏损状态;
SV=BCWP-BCWS=55.9-65=-9.1(万元)<0，表明项目实施延误于计划进度;
CPI=BCWP/ACWP=55.9/65=0.86<1，表明项目实际成本大于计划成本，资金使用效率低下，效益差;
SPI=BCWP/BCWS=55.9/65=0.86<1，表明项目实际完成工作量小于计划工作量，进度延误。
(3)项目预测
预测完工成本：EAC=已完成成本+剩余工程量的预算
=ACWP+(BAC-BCWP)/CPI
=65+(128-55.9)/0.86=148(万元)
第3题：
● 成本变更的控制方法，不包括 （55） 。
（55）
A. 偏差控制法
B. 挣值分析法
C. 进度-成本同步控制法
D. 成本分析表法
试题（55）分析
成本变更控制的方法主要有：
（1）偏差控制法
（2）成本分析表法
（3）进度——成本同步控制法
挣值分析是项目进行成本控制的重要方法，不是项目成本变更控制的方法。
参考答案
（55）B
第4题：
B.挣值法
C.项目成本分析表法
D.比率法
第5题：
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。
A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
D.用偏差CV=BCWS-BCWP
第6题：
挣值法不能对下列哪项进行控制( )。
A、项目团队
B、项目进度
C、项目范围
D、项目成本费用
第7题：
挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。
A.SV=BCWP-BCWS
B.SV=BCWS-BCWP
C.SV=ACWP-BCWP
D.SV=BCWP-ACWP
第8题：
成本变更的控制方法，不包括______。
A．偏差控制法
B．挣值分析法
C．进度一成本同步控制法
D．成本分析表法
解析：成本变更控制的方法主要有：
(1)偏差控制法
(2)成本分析表法
(3)进度-成本同步控制法
挣值分析是项目进行成本控制的重要方法，不是项目成本变更控制的方法。
第9题：
用挣值法进行费用控制时，如得出的进度偏差为负值时，则表示（ ）。
A．进度延误
B．节支
C．进度提前
D．超支
第10题：
A、比较法和因素分析法
B、项目成本分析表法和挣值法
C、差额计算法和比率法
D、工期—成本同步分析法和价值工程法
E、挣值法和价值工程法