组织调整
调动资源
管理变革
组织结构
第1题:
第2题:
第3题:
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
第4题:
企业治理层需要控制的是()。
第5题:
在企业实施的CRM战略中,客户需要根据企业的活动来调整自身行为的战略属于()。
第6题:
第7题:
第8题:
战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。
第9题:
企业管理层需要控制的是()。
第10题:
企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。