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相似问题和答案
第1题：
员工招聘通常包括()三个阶段。
A、分析
B、征召
C、筛选
D、聘用
E、以上答案都不对
参考答案：BCD
第2题：
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。
A.员工加班
B.冻结人员雇用
C.聘用已退休人员
D.外包
E.鼓励员工提前退休
B.冻结人员雇用
C.聘用已退休人员
D.外包
E.鼓励员工提前退休
答案：A,C,D
解析：
本题考核人力资源需求大于供给时的组织对策。
1.加班加点
2.人员招募
3.降低现有人员的流失率
4.提高员工的工作效率
5. 外包
ACD项均属于人力资源需求大于供给时的组织对策；BE说的是力资源需求小于供给时的组织对策。
1.加班加点
2.人员招募
3.降低现有人员的流失率
4.提高员工的工作效率
5. 外包
ACD项均属于人力资源需求大于供给时的组织对策；BE说的是力资源需求小于供给时的组织对策。
第3题：
“员工”,是指企业()中各种用工形式的人员,包括()、(),临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和()。
参考答案：单位;固定工;合同工;实习生
第4题：
以公司立场精神管理最重要的切入点是什么（）
- A、干多少活给多少钱
- B、多招多方面技术型人才
- C、公司想要什么
- D、以员工角度出发
正确答案:D
第5题：
单位聘用了一外籍员工，不知能否为外籍员工缴存公积金？
正确答案: 根据现行杭州住房公积金缴存政策规定，用人单位可以为外籍职员缴存公积金。
第6题：
选择性聘用是指企业在招聘员工时应该十分谨慎挑剔,如果没有合适人选,即使让位置空着也不滥招。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第7题：
何谓医院员工聘用制？
正确答案: 医院员工聘用制是指按照公开招聘、择优聘用、平等自愿、协商一致的原则，医院与员工通过签订聘用合同，明确院方与被聘人员的责、权、利，保障双方的合法权益。医院员工聘用制包括公开招聘、签订聘用合同、定期考核、解聘辞聘等制度。聘用制是市场经济的重要体现。在传统的计划经济体制下，用人制度基本上是单一的委任制，由于员工职务的任免、干部的产生均是自上而下的，因而缺乏民主性，也缺乏竞争性，不能充分调动员工的积极性。随着改革开放的不断深入，现代企业的管理模式被引入到各行各业，聘用制也就逐渐代替了传统的委任制而成为现代用人制度的核心。2000年《三部委人事制度改革实施意见》明确指出了我国卫生事业单位用人制度改革的方向，即通过实行员工聘用制度，转换医院用人机制，实现医院人事管理由传统的身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变，从而建立一套符合社会主义市场经济体制要求的医院人事管理制度。
第8题：
企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职，并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为()。
A、员工挑选
B、员工筛选
C、员工招聘
D、员工聘用
参考答案：C
第9题：
员工，是指由企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定员工、合同制员工，临时聘用、雇佣、借用的人员，以及代训工和实习工。
正确答案:正确
第10题：
提高员工素质的最有效途径是什么？
正确答案: 首先物来谈一下员工素质，在企业经营管理的要素中，人员要素是最重要的，起决定性作用的要素。人员要素的质量，就是我们通常所说的员工素质。它是指个人完成一定活动或任务所具备的基本条件和潜在潜力。
第二，人员要素的特性。与其他要素相比，人员要素的首要特性在于它的传动性，正是这人特性使其在企业经营和管理活动中起主导作用处于中心地位。人员要素发起，使用，操纵和控制着其他要素，使其他要素得到合理，有效的开发，配置和利用。在企业活动中，它是唯一起创新作用的因素。其他因素在使用过程中只会引起自身损耗，而人员要素却请自我补偿，更新和发展，并在不断更新和发展过程中实现更大价值，所以它是一种高增值的或高附加值的资源。
第三，从人员要素的特性看提高员工素质最有效的途径就是培训。目前世界上越来越多的企业家，经济学家都认识到人员素质的重要性，认识到人员的开发与培训已成为现代经济增长的源泉，二者之间的关系是正相关关系。可以说，高素质员工的工作效率高，低素质员工的工作效率低。美国学者根据1990—1995年数据计算，实物资本投资的效益为123.5，而智力投资的收益为1：17.5，为实物资本投资的4—5倍，据美国2004年统计的培训收益达到目1：24。
因此，可以得一个结论，大力发展职业教育，开展企业员工培训是提高劳动者素质的重要措施。