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问答题简述特许经营企业财务管理的特点。

题目
问答题
简述特许经营企业财务管理的特点。
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相似问题和答案

第1题:

简述企业财务管理咨询的特点和作用。


正确答案: 1.企业财务管理咨询的特点:
①它是以帮助企业提高经济效益为目的的一种管理服务活动
②财务管理咨询的主要对象是企业的资本活动
③财务管理咨询是面向企业整体的综合性咨询活动。
2.企业财务管理咨询的作用:
①促进企业转变财务管理观念
②强化企业资源分配和财务监督的机制
③帮助企业建立和健全现代企业财务制度
④促进企业提高财务管理水平

第2题:

简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。


正确答案:达到各项作业活动必须是合理、高效的,才能不断提高作业效率和服务质量,降低成本,达到占领和扩大市场,使企业获利。 措施:明确配送目标,将整个流程协调一致形成一个有机整体,共同完成配送任务;加强配送的计划性,使整个配送有条不紊;在组织配送时具有适当的灵活性,在满足顾客要求的前提下,实现效益最大化。

第3题:

财务管理的特点有()。

A、财务管理是一项综合性管理工作

B、财务管理与企业各方面具有广泛联系,涉及面广

C、财务管理能迅速反映企业生产经营状况,灵敏度高

D、财务管理是企业各项工作的基础


参考答案:ABC

第4题:

简述特许经营企业财务管理的特点。


正确答案: (1)统一核算,分级管理;
(2)票流、物流分开;
(3)资产统一运作,资金统筹使用;
(4)地位平等,利益均衡。

第5题:

特许人又可以称为()。 

  • A、加盟商
  • B、盟主
  • C、特许经营企业
  • D、特许经营机构

正确答案:B,C,D

第6题:

简述特许经营企业人力资源管理的任务、内容和作用。


正确答案: 任务:
(1)通过规划、组织、调配、招聘等方式,保证一定数量和质量的劳动力与各项专业人才并配置到企业生产经营活动中,满足企业发展的需要。
(2)通过各种方式和途径,有计划地加强对现有员工的培训,不断提高他们的文化知识和技术业务水平。
(3)结合每一个员工的具体职业发展目标,搞好对员工的选拨、使用、考核和奖惩工作,做到能发现人才、合理使用人才和充分发挥人才的才能。
(4)采取各项措施,包括思想教育、合理安排劳动和工作、关心员工的生活和物质利益等,激发员工的工作积极性。
(5)根据现代企业制度的要求,做好工资、福利、安全与健康等工作,协调劳企关系。
内容:
(1)人力资源计划
(2)招聘和选择
(3)人力资源开发
(4)绩效评价
(5)报酬
(6)安全与健康
(7)劳企关系
作用:
(1)有利于促进生产经营的顺利进行
(2)有利于调动企业员工的积极性
(3)有利于现代企业制度的建立
(4)有利于减少劳动耗费,提高经济效益

第7题:

简述特许经营企业的培训与开发。


正确答案:为了使员工获得或者改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各项活动。员工培训与开发是现代化大生产的客观要求,也是提高员工整体素质的重要途径。根据多数企业员工培训与开发的实践经验,搞好员工培训应遵循战略;理论联系实际、学以致用;投入产出讲究效益;培训方式和方法灵活多样性;全员培训和重点提高相结合;严格考核和择优奖励的原则进行。

第8题:

特许经营企业组织是指特许经营企业的各构成部分及他们之间的相互关系。


正确答案:错误

第9题:

简述我国特许经营家族企业的优势。


正确答案: (1)特许经营家族企业具有强烈的责任感与凝聚力。
(2)决策灵活迅速。
(3)管理成本低。
(4)创业者有较强的使命感。
(5)企业有较灵活的运营机制。

第10题:

简述特许经营对特许人的优势与劣势。


正确答案: 优势:不受资金的限制,可以迅速扩张规模;受许人更加积极肯干,有利于特许人事业的发展;特许人可以降低经营费用,集中精力提高企业管理水平;特许人可以获得政府支持,加快国际化发展战略;特许人课获得整体竞争优势。
劣势:受许人的独立性有时难以控制;公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响;当发现加盟店主不能胜任时,无法更换。