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相似问题和答案
第1题：
简述企业管理组织咨询的内容和作用。
正确答案: 1.企业管理组织咨询的内容：
①职能结构；
②层次结构；
③部门结构；
④职权结构。
2.企业管理组织咨询的作用：
①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
②对各层次、各部门、各岗位都能高质量，高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。
第2题：
简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。
正确答案: 企业管理咨询工作者的使命
①推动企业管理转型的变革者
②发展企业管理学的工作作风及特点和适用范围
企业管理咨询者的工作作风及特点和适用范围
①封闭式工作作风，具有很强的独立性，适用于客户企业内部意见方分歧很大咨询课题专业性很强，以及紧迫程度高的情况下；
②操纵式工作作风，强调了改革方案的迅速实施。适用于干群关系良好咨询人员和企业领导关系密切较紧急的情况；
③参与式工作作风，比较理想的工作作风，适用范围广。
第3题：
财务管理咨询是由咨询人员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及原因，提出解决问题的方案，并指导实施，以实现客户财务管理目标的一种智力服务。财务管理咨询作用主要表现在（ ）。
正确答案：ACE
本题考查财务管理咨询的作用。财务管理咨询的作用主要表现在：(1)提升企业价值。企业的目标是追求企业价值最大化，以最终实现利益相关者价值最大化。手段很多，诸如研发、生产、销售等；(2)培养财务人才。财务人才由于工作范围较小，发展企业管理问题、设计和实践能力不足，而财务管理咨询正好可以弥补这个不足；(3)提高社会资源配置效率。能够弥补客户能力的不足，减少其决策的失误，客观上减少了投资者的盲目性，校正了市场反应的滞后性偏差，有利于优化全社会资源配置。
本题考查财务管理咨询的作用。财务管理咨询的作用主要表现在：(1)提升企业价值。企业的目标是追求企业价值最大化，以最终实现利益相关者价值最大化。手段很多，诸如研发、生产、销售等；(2)培养财务人才。财务人才由于工作范围较小，发展企业管理问题、设计和实践能力不足，而财务管理咨询正好可以弥补这个不足；(3)提高社会资源配置效率。能够弥补客户能力的不足，减少其决策的失误，客观上减少了投资者的盲目性，校正了市场反应的滞后性偏差，有利于优化全社会资源配置。
第4题：
简述咨询诊断的含义、特点与作用。
正确答案: 诊断的性质、含义：诊断是一个过程，是收集来访者的资料和测试假设两个相互结合的过程，只有对来访者问题性质的相关假设性结论得到咨询师和来访者的同意后，才能对问题予以处理。咨询诊断就是澄清来访者到底带来什么样的问题，并在确认之后决定咨询是否能解决这些问题以及采取哪些合适的方法解决。
咨询诊断的特点（与医疗诊断的区别）：
（1）考虑的因素较为模糊而且不限于个人本身。
（2）是一个双向的过程，经由咨询师和来访者互动并同意。
（3）咨询诊断不同于精神疾病诊断。
咨询诊断的作用：有助于来访者的自我认知；有助于明确咨询目标和行动计划；能使咨询过程有方向而不混乱。
第5题：
简述企业物资管理咨询的特点。
正确答案: 企业物质管理咨询的特点有：
（1）咨询范围广、环节多；
（2）受外部环境影响大，应重视外部供应研究；
（3）物资管理咨询与技术咨询紧密结合；
（4）物资管理咨询与财务管理咨询相结合。
第6题：
简述企业财务管理咨询的特点和作用。
正确答案: 1.企业财务管理咨询的特点：
①它是以帮助企业提高经济效益为目的的一种管理服务活动
②财务管理咨询的主要对象是企业的资本活动
③财务管理咨询是面向企业整体的综合性咨询活动。
2.企业财务管理咨询的作用：
①促进企业转变财务管理观念
②强化企业资源分配和财务监督的机制
③帮助企业建立和健全现代企业财务制度
④促进企业提高财务管理水平
第7题：
简述特许经营企业财务管理的特点。
正确答案: （1）统一核算，分级管理；
（2）票流、物流分开；
（3）资产统一运作，资金统筹使用；
（4）地位平等，利益均衡。
第8题：
简述大型商场企业的橱窗广告的特点和作用。
特点：大型商业企业的橱窗广告影响大，具有权威性.它综合地反映了一个城市的消费水平。
作用：美工人员按照季节和节日定期更换橱窗陈列，指导消费趋势的变化和发展。大型商业企业的橱窗还常常有国有企业、外商和展销会包租。
略
第9题：
试述财务管理咨询的作用。
正确答案: 财务管理咨询的作用有：
一、促进企业转变财务管理观念
1、重视资本流动的观念。
2、确立资本增值观念。
3、确立投资风险观念。
4、确立资本结构优化的观点。
5、敢于负债经营的观念。
二、强化企业资源分配和财务监督的机制
1、强化财务的资源分配机制。
2、强化财务的监督约束机制。
三、帮助企业建立和健全现代企业财务制度
1、实行资本金制度。
2、企业成为投资主体，形成企业自主地调度和使用资金的制度。
3、采用国际通用的制造成本法，建立企业成本核算的制度。
4、建立坏账准备金制度。
5、按国际规范建立企业利润分配制度。
6、按国际规范，建立新的财务报表体系。
四、促进企业提高财务管理水平
1、通过对企业财务战略的咨询，促进企业提高财务战略的决策水平。
2、通过对企业经济效益水平和财务管理状况的分析，发现其影响效益水平的因素，有针对性地提出改善方案，指导实施，帮助企业提高财务管理水平。
第10题：
什么叫财务管理目标？简述其作用和特点？
正确答案:财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标的作用可以概括为四个方面：
（1）导向作用。
（2）激励作用。
（3）凝聚作用。
（4）考核作用。
企业财务管理目标具有以下特征：
（1）财务管理目标具有相对稳定性。随着宏观经济体制和企业经营方式的变化，随着人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变；人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。
（2）财务管理目标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。具体说来包括：可以计量。可以追溯。可以控制。
（3）财务管理目标具有层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标其所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。