项目计划
范围说明
范围基准
偏差报告
第1题:
项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:
A、 针对管理哪些变更提供基准计划
B、 为执行项目提供信息
C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D、 在整个项目期间变化
第2题:
整合由谁执行?( )
A.高层管理
B.项目团队成员
C.项目管理顾问
D.项目经理
第3题:
项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:( )
A.针对管理哪些变更提供基准计划
B.为执行项目提供信息
C.提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D.在整个项目期间变化
第4题:
对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后,你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出,你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入?()
第5题:
项目团队整合主要包括()
第6题:
整合由谁执行?
A、 高层管理
B、 项目团队成员
C、 项目管理顾问
D、 项目经理
第7题:
在施工文件完成之前,项目团队为了价值工程对设计进行了修改,谁对更新的业主项目要求负责()。
第8题:
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是:
a. 项目章程
b. 项目计划
c. 进程报告
d. 范围变更控制流程
第9题:
在产品测试期间,项目团队识别到不满足技术规格要求的结果。分析数据确定原因后,项目团队应怎么做?()
第10题:
团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而,要保持动力和士气并不容易,尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是()。