产品事业部制组织结构
职能制组织结构
战略业务单位组织结构
H型组织结构
第1题:
某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展,2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个,还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是( )。
A.产品延伸
B.扩大产品组合
C.缩减产品组合
D.维持产品组合
第2题:
第3题:
甲公司是一家生产家庭用品的企业,涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场,根据产品类别划分为多个产品事业部,并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动,以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知,适合甲公司的组织结构类型是( )。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
第4题:
第5题:
第6题:
外汇理财产品按照产品设计思路和运用金融工具的不同,可以分为( )
A.个人外汇存款类
B.实盘操作类
C.浮动收益类
D.结构投资类
E.期权类
第7题:
第8题:
按照产品设计思路和运用金融工具的不同,外汇理财产品可分为( )。
A.浮动收益类
B.实盘操作类
C.个人外汇存款类
D.结构投资类
第9题:
第10题: