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单选题以下哪个结构不属于工程项目成本管理的组织机构()。A 职能结构B 层次结构C 安全结构D 部门结构

题目
单选题
以下哪个结构不属于工程项目成本管理的组织机构()。
A

职能结构

B

层次结构

C

安全结构

D

部门结构

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第1题:

下列不属于组织结构模式的是()。

A、管理组织机构

B、职能组织机构

C、线性组织机构

D、矩阵组织机构


标准答案:A

第2题:

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。

A线性组织结构 B混合组织机构 C矩阵组织机构 D职能组织机构


正确答案:A

第3题:

不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。

A.可行性研究报告 B.工作分解结构

C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册


正确答案:D

第4题:

多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括( )

A.地区利润中心
B.专业成本中心
C.产品利润中心
D.地区成本中心

答案:D
解析:
P6多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心,把产品事业部经理、地区经理和总公司专业职能参谋部门很好地统一协调起来。

第5题:

以下不属于项目成本失控原因的是( )。

A:对工程项目认识不足
B:人员配备不齐
C:方法问题
D:项目成本管理的过程

答案:B
解析:
本题考查项目成本失控的4个原因。
项目成本失控原因有:
(1)对工程项目认识不足
(2)组织制度不健全
(3)方法问题
(4)项目成本管理的过程

第6题:

设备工程项目信息管理组织机构的规划原则包括( )。


正确答案:BCDE

第7题:

以下不属于项目成本失控原因的是( )。

A. 对工程项目认识不足
B. 人员配备不齐
C. 方法问题
D. 项目成本管理的过程

答案:B
解析:
本题考查项目成本失控的4个原因。
项目成本失控原因有:
(1)对工程项目认识不足
(2)组织制度不健全
(3)方法问题
(4)项目成本管理的过程

第8题:

63. 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用(  )模式。

A线性组织结构

B混合组织机构

C矩阵组织机构

D职能组织机构


正确答案:A
63.A【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门 只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个 工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一 个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾 的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构 中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直 接和非直接的下属部门下达工作指令,因此,每一 个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作 部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令 源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模 式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向 和横向两种不同类型的工作部门。

第9题:

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。

A. 线性组织结构
B. 混合组织机构
C. 矩阵组织机构
D. 职能组织机构


答案:A
解析:
本题考核的是建设工程项目的组织结构。

在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,即每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

综上所述,正确选项为A。

第10题:

多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。

A:地区利润中心
B:专业成本中心
C:产品利润中心
D:地区成本中心

答案:D
解析:
多维立体组织结构的主要管理组织机构系统包括产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心。

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