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单选题项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（）A有一个作战室B成为一个好的沟通阻碍者C 成为一个沟通联络者D 主持有效的会议
题目
有一个作战室
成为一个好的沟通阻碍者
成为一个沟通联络者
主持有效的会议
相似问题和答案
第1题：
A.编制资源计划
B.管理收尾
C.团队建设
D.编制沟通计划
管理收尾包括收集项目记录，保证它们反映信息系统最后的规格，分析项目的成功经验和教训，并把这些整理为文档供其他人和未来使用，确保经过本项目得到的知识不会被遗失。在这些新增的知识中，相关人员的成长是很重要的内容。
第2题：
A、运用多种沟通渠道
B、进行信息的追踪和反馈
C、成为一个沟通联络者
D、主持有效的会议
第3题：
项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（ ）
A．设立一个“作战室”
B．作为良好沟通的阻碍者发挥作用
C．作为一个项目促进者发挥作用
D．举行高效率的会议
第4题：
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
第5题：
项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（58）。
A.项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析
目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视”意味着：出题者暗示项目经理发现项目存在一个风险，即：假如这名安全检查员离职了，可能很难找到一位熟悉安全检查工作的员工来顶上，安全检查工作就会无法正常开展。因此要配备备用的安全检查人员，以应对这种风险。所以选A。
第6题：
项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:
a. 设立作战间
b. 运用紧密矩阵
c. 做一个好的沟通阻断剂
d. 做交流的使者
e. 召开高效会议
61. c. Being a good communication blocker
In addition to the other items listed, the project manager can also enhance communication by
eliminating communication blocks and serving as an example of an effective communicator.
第7题：
A.书面沟通
B.电子媒介沟通
C.非语言沟通
D.口头沟通
第8题：
很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设，除了以下哪一件？ （ ）
A．设立一个“战事室”
B．成为一个沟通阻碍者
C．成为一个沟通加速者
D．召开一个有效的会议
第9题：
项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（ ）
A．有一个作战室
B．成为一个好的沟通阻碍者
C．成为一个沟通联络者
D．主持有效的会议
第10题：
B. 项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C. 项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D. 项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析