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问答题企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
题目
问答题
企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
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相似问题和答案
第1题：
企业进行战略目标决策时，应该把战略目标转化为具体的一系列指标，使其成为各部门、各单位甚至个人的行动指南。依据美国著名管理学家德鲁克提出的八个方面重要目标的分类方法，企业战略目标应如何分类？
正确答案: 1）市场推销目标
2）创新目标
3）人员组织目标
4）财务资源目标
5）物资资源目标
6）生产目标
7）社会责任目标
8）利润目标
第2题：
美国著名管理学家彼得.德鲁克在（）一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。
- A、《管理——任务、责任和实践》
- B、《企业战略概念》
- C、《企业战略论》
- D、《战略与结构》
正确答案:A
第3题：
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
A对
B错
错
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业中层领导制订。
第4题：
策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财务决策、销售计划等，它通常由企业基层管理者制订。
正确答案:错误
第5题：
平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。
- A、财务
- B、客户
- C、内部业务流程
- D、学习与成长
正确答案:A,B,C,D
第6题：
企业愿景表明企业想成为什么，宽泛、高远，甚至充满野心，是企业基本的经营理念；在企业愿景基础上的企业使命比较具体，表明企业具体业务和追求以区别于其它企业；而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标，并有规定期限。
正确答案:正确
第7题：
正确的战略目标会发挥（）重要作用。
- A、战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展
- B、战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据
- C、战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用
- D、战略目标能够使企业使命具体化和数量化
正确答案:A,B,C,D
第8题：
策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财务决策、销售计划等，它通常由企业基层管理者制订。
A对
B错
错
策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财务决策、销售计划等，它通常由企业中层管理者制订。
第9题：
关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
- A、建立明确的切实可行KPI指标体系
- B、分解企业的战略目标为可运作的目标
- C、对关键绩效指标要进行规范定义
- D、把个人目标与公司的整体目标联系起来
正确答案:A
第10题：
关于平衡计分卡说法不正确的是（）。
- A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
- B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标
- C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
- D、平衡计分卡是一种绩效管理工具
正确答案:B