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判断题从技术岗位走向管理岗位可以给员工带来经济地位和社会地位的提高。A 对B 错
题目
判断题
从技术岗位走向管理岗位可以给员工带来经济地位和社会地位的提高。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是（）。
A.促进生产效率的提高 B.解决了单一岗位索然寡味的问题
C.解决“耗竭”精神状态问题D.经济受益E.改善了员工的生理状态
A.促进生产效率的提高 B.解决了单一岗位索然寡味的问题
C.解决“耗竭”精神状态问题D.经济受益E.改善了员工的生理状态
答案：A,B,C,D,E
解析：
第2题：
按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同，可以将其分为()。
A:生产岗位
B:服务岗位
C:技术岗位
D:管理岗位
E:基层岗位
B:服务岗位
C:技术岗位
D:管理岗位
E:基层岗位
答案：A,B,C,D
解析：
按岗位在企业生产过程中的地位和作用可以划分为：生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位等四大类。
第3题：
从技术岗位到()要做好角色的转换,将自己的本质工作做好,给自己和组织创造价值。
A、管人者
B、管理者
C、管理岗位
D、管理
正确答案：C
第4题：
按照岗位在企业生产过程中的地位和作用可以把岗位分为()。
A:生产岗位
B:技术岗位
C:管理岗位
D:服务岗位
E:杂务岗位
B:技术岗位
C:管理岗位
D:服务岗位
E:杂务岗位
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是岗位的分类。
第5题：
按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同，可以将其分为（ ）。
A．生产岗位
B．服务岗位
C．技术岗位
D．科研岗位
E．管理岗位
B．服务岗位
C．技术岗位
D．科研岗位
E．管理岗位
答案：A,B,C,E
解析：
企业的岗位分类尚无统一标准或规定，一般有以下两种分类标准：①按岗位实际承担者的性质和特点，对岗位进行横向区分；②按岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。其中按岗位在企业生产过程中的地位和作用企业岗位可以划分为以下几种：①生产岗位；②技术岗位；③管理岗位；④服务岗位。
第6题：
按照岗位在企业生产过程中的地位和作用可以把岗位分为（ ）。
A.生产岗位
B.技术岗位
C.管理岗位
D.服务岗位
E.杂务岗位
B.技术岗位
C.管理岗位
D.服务岗位
E.杂务岗位
答案：A,B,C,D
解析：
按岗位在企业生产过程中的地位和作用可划分为：生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位四大类。每一大类，可以分为若干小类，如技术岗位可分为：科研、设计、工艺、理化分析、质量检测等若干小类。再如，生产岗位可分为：车工、铣工、测工、磨工、钳工等若干小类。
第7题：
(2015年11月)按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同，可分为 （ ）
A.生产岗位
B.服务岗位
C.技术岗位
D.科研岗位
E.管理岗位
B.服务岗位
C.技术岗位
D.科研岗位
E.管理岗位
答案：A,B,C,E
解析：
P319-323
按岗位在企业生产过程中的地位和作用，企业的岗位可划分为生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位四大类。
按岗位在企业生产过程中的地位和作用，企业的岗位可划分为生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位四大类。
第8题：
从技术岗位走向管理岗位可以给员工带来经济地位和社会地位的提高。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第9题：
按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同，可以将其分为（ ）。
A
A、生产岗位
B、服务岗位
C、技术岗位
D、管理岗位
E、基层岗位
A、生产岗位
B、服务岗位
C、技术岗位
D、管理岗位
E、基层岗位
答案：A,B,C,D
解析：
按岗位在企业生产过程中的地位和作用可划分为：生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位等四大类。
第10题：
企业如果出现人员短缺，可以采取哪些措施？（）
- A、岗位调整，加强培训
- B、提高工资，激励员工
- C、技术创新，提高效率
- D、岗位轮换，脱岗培训
正确答案:A,B,C