挫折感
频繁召开会议
对项目经理缺乏信任和信心
没有效果的会议
第1题:
A.挫折感
B.频繁召开会议
C.对项目经理缺乏信任和信心
D.没有效果的会议
第2题:
要求谈判技巧最多的三种项目情况是:
A、 和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBS
B、 制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更
C、 使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更
D、 确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队
第3题:
● 团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。
(45)
A.挫折感
C.对项目经理缺乏信任和信心
B.频繁召开会议
D.没有效果的会议
第4题:
第5题:
A. 合作是表现团队精神的好方法,因为这样做有助于整个团队的成功。
B. 合作行动是展示团队精神的好方法,因为这样做能构成整个团队的成功。
C. 互助合作是好路子,能展示团队精神,也能帮助整个团队成功。
第6题:
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是(48)。
(48)A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合作的方式处理
第7题:
团队发展以下列哪项为基础
A、项目的组织结构
B、为项目团队提供的培训
C、每个团队提供的培训
D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
第8题:
要求谈判技巧最多的三种项目情况是:( )
A.和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBS
B.制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更
C.使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更
D.确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队
第9题:
A.目标清晰
B.目标导向
C.高度信任
D.合作互助
第10题:
选择合作者组建创业团队,要首先认识和了解的是()