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判断题在制定考评办法时，要从多个方面、多个角度去考虑，要看到绩效的动态特点和长远影响，不能以过去评价现在和未来，更不能主观臆断。A 对B 错

题目
判断题
在制定考评办法时，要从多个方面、多个角度去考虑，要看到绩效的动态特点和长远影响，不能以过去评价现在和未来，更不能主观臆断。
A

对

B

错

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第1题：

网络性能监视器中,通过计数器可以搜集对象或子系统的()的数据。

A.单个方面，多个角度

B.多个方面，单个角度

C.多个方面，多个角度

D.单个方面，多个角度；多个方面，单个角度；多个方面，多个角度都不正确


参考答案：C

第2题：

设问检查法的特点包括：以提问的方式寻找发明的途径和()。

A.从不同的角度、多个方面来进行设问检查
B.从不同的角度、不同侧面来进行设问检查
C.从相关的角度、多个方面来进行设问检查
D.从相同的角度、多个方面来进行设问检查

答案：A
解析：

第3题：

绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（ ）对员工的绩效进行分析与考评。

A．多个标准

B．一个标准

C．多个角度

D．一个角度


正确答案：C

第4题：

从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法()

A:考评有客观依据
B:缺乏量化的考评标准
C:可用于考评团队绩效
D:受考评者主观因素制约和影响
E:通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

答案：B,D,E
解析：
从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法是将所有员工的个体工作绩效，通过一个共同的标准即整体绩效来进行衡量.整体绩效作为一个全面的绩效考量指标，它是单一的缺乏量化的没有客观依据的一种考评标准，因而使考评结果受到考评者主观因素的制约和影响。

第5题：

（ ）原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度对考评对象的绩效进行考评，全面衡量员工绩效。

A.明确性
B.关键性
C.针对性
D.完整性

答案：D
解析：
完整性原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度对考评对象的绩效进行考评，全面衡量员工绩效，如果绩效指标过于单一，则有可能产生“晕轮效应”的绩效考评偏误，影响考核结果的准确性。

第6题：

如是将PCI作为绩效考评的指标，从另一角度衡量和测度员工的真实表现，反映并预测员工未来的工作绩效，并以此作为员工()等方面的依据。

A.招聘
B.激励
C.薪酬制定
D.培训
E.晋升

答案：A,B,D,E
解析：
如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标，可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现，反映并预测员工未来的工作绩效，并以此作为员工招聘、激励、培训以及晋升等方面的依据。

第7题：

从考评的性质和特点看，行为导向型主观评价方法的特点是()

A:考评有客观依据
B:缺乏量化的考评标准
C:可以用于考评团队绩效
D:受考评者主观因素的制约和影响
E:利用同一标准衡量所有员工的工作绩效

答案：B,D,E
解析：
从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法是将所有员工的个体工作绩效，通过一个共同的标准即整体绩效来进行衡量，整体绩效作为一个全面的绩效考量指标，它是单一的缺乏量化的没有客观依据的一种考评标准，因而使考评结果受到考评者主观因素的制约和影响。本考点在新教材中已删除。

第8题：

在制定考评办法时,要从多个方面、多个角度去考虑,要看到绩效的动态特点和长远影响,不能以过去评价现在和未来,更不能主观臆断。()

此题为判断题(对，错)。


答案：对

第9题：

平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（ ）。

A.客户角度
B.内部流程角度
C.计划制订角度
D.学习与发展角度
E.财务角度

答案：A,B,D,E
解析：
平衡计分卡着眼于公司的长远发展，从财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度出发，关注企业的绩效。

第10题：

避免考评者误差的方法包括()o

A.制定出科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系
B.选择恰当的考评工具和方法，强调绩效管理的灵活性和综合性
C.绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上，尽可能建立以行为和成果为导向的考评体系
D.可采用360度考评方式，由多个考评者一起参与
E.重视绩效考评过程中各个环节的管理

答案：A,B,C,D,E
解析：

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