团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
职责冲突
团队成员缺乏对工作的投入
分配给每位团队成员的办公空间
第1题:
A、错误的项目概念
B、高层管理不支持
C、陷于困境的一个项目
D、项目组成员的补偿
第2题:
活动历时估算不包括以下哪一项
A、 项目团队知识
B、 时间分析
C、 以前项目结果纪录
D、 商务数据库
第3题:
以下哪一条是项目团队建设的有效法则?( )
A.经常做绩效鉴定
B.确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报
C.尽早开始
D.尽力解决团队政策问题
第4题:
如下有关障碍的描述哪一条是正确的?()
第5题:
第6题:
以下哪一项使项目小组建设的基本原则
A、 进行经常性的绩效评估
B、 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作
C、 尽早开始团队建设
D、 尽力解决团队的政治问题
第7题:
下列哪一项工作不属于项目的调整阶段?()。
A.职责安排
B.改善环境
C.团队建设
D.培训
第8题:
A、废料
B、返工
C、加速处理
D、过程控制
第9题:
以下哪一项不被认为是变换车道?()
第10题:
Jane是组织中的一位项目经理,管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子?()