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单选题透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。A 组织领导及成员的素质B 公司与项目管理目标C 上级组织领导层及各部门之间的运作方式D 项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度

题目
单选题
透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。
A

组织领导及成员的素质

B

公司与项目管理目标

C

上级组织领导层及各部门之间的运作方式

D

项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

组织工作的核心是（ ）。

A．配备合适的人员

B．划分层级

C．确定管理跨度和管理幅度

D．建立有效分工、协作的关系结构


正确答案：D
组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。

第2题：

确定项目的各项()和()指标是进行技术经济分析的重要前提,对技术和经济都有着较高的要求。分析时要将()分析和()计算结合起来。


参考答案：货币 实物 定性 定量

第3题：

组织工作的核心是( )。

A．划分不同的管理层次和部门

B．调解各部门的工作

C．建立有效分工、协作的关系结构

D．确定组织目标


正确答案：C

第4题：

对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

A.确定组织目标和组织工作内容
B.人员配置
C.确定合理的项目目标
D.确定项目工作内容

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个合理、科学的项目目标至关重要，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。

第5题：

项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。

A．组织目标

B．组织形式

C．组织工作内容

D．组织层次

E．各层次的组织单元（部门）、相互关系框架


正确答案：BDE
点评：根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织形式，并完成组织结构的设计。具体工作内容包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系框架等。
考试要点：项目管理组织结构设计的工作内容。  

第6题：

管理学中的组织工作是指( )。

A、设计组织结构并使之有效运行

B、设计组织结构安排工作岗位

C、确定组织目标，选聘主管人员

D、防止出现非正式组织


正确答案：A

第7题：

（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。

A．确定组织目标和组织工作内容

B．人员配置

C．确定合理的项目目标

D．确定项目工作内容


正确答案：C

第8题：

合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（ ）的分析。

A．项目结构

B．项目结构与合同结构

C．管理职责和项目结构

D．合同结构


正确答案：B

第9题：

下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。

①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标

③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容

A．①～②～③～④

B．②～①～③～④

C．②～①～④～③

D．①～②～④～③


正确答案：C
点评：项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤。详见教材P69。
考试要点：项目管理组织的建立步骤。

第10题：

在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

A 工作岗位与工作职责确定
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容

答案：B,D,E
解析：
管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

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